| 發(fā)布日期：2013-01-30 11:20:03 來源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 分享到： |
作為輕紡工業(yè)的領(lǐng)帶行業(yè)如果延續(xù)“量大利薄”的老路子，后果不堪設(shè)想。就在近幾年，變化開始悄然發(fā)生。
“精美得近乎藝術(shù)品。”這是《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者參觀完嵊州幾家龍頭領(lǐng)帶企業(yè)展示區(qū)后的感受，不論是色彩、花形、面料還是款式，都讓人眼前一亮。
這正是嵊州領(lǐng)帶企業(yè)在設(shè)計(jì)方面的最新成果。嵊州領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)周慶余對(duì)記者介紹：“過去我們都是按照外國的花樣，依葫蘆畫瓢，現(xiàn)在我們搞設(shè)計(jì)研究會(huì)，請(qǐng)韓國的設(shè)計(jì)師來給我們上課�，F(xiàn)在我們的原創(chuàng)設(shè)計(jì)在40%左右。”
副業(yè)反哺主業(yè)
首先是在產(chǎn)品本身動(dòng)腦筋。周慶余對(duì)記者介紹，過去絕大部分產(chǎn)品的材料是真絲，由于真絲成本太高，不少企業(yè)更多地采用滌絲來取代真絲，甚至將服裝面料用以領(lǐng)帶生產(chǎn)，比如羊絨以及襯衣面料。
企業(yè)也在利用科研成果改良產(chǎn)品，比如在真絲中添加“增重絲”，一根絲可以頂兩根用，7根絲就可以省掉三根絲，這樣一來，成本可以降低40%，質(zhì)量也絲毫不受影響。
正因?yàn)楫a(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高，嵊州領(lǐng)帶企業(yè)也在積極向下游延伸，副產(chǎn)品越來越多。有的領(lǐng)帶企業(yè)針織服裝占全部產(chǎn)值的比重甚至超過一半。
在這方面，嵊州擁有自己的優(yōu)勢(shì)。首先，真絲家紡、面料與領(lǐng)帶同屬提花產(chǎn)品，技術(shù)、設(shè)備、設(shè)計(jì)相通，客戶重合度高。其次，嵊州擁有全球60%最先進(jìn)的電腦提花織機(jī)，有能力生產(chǎn)國際上流行的高檔真絲提花面料。
從領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)起步的巴貝集團(tuán)，目前的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足了床上用品、家庭裝飾和箱包等各個(gè)領(lǐng)域，面料業(yè)務(wù)在巴貝集團(tuán)的年產(chǎn)值中占了20%以上的比例。連國際知名時(shí)尚品牌COACH的箱包面料訂單也被巴貝拿下，給企業(yè)帶來了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)然，在整個(gè)紡織業(yè)低迷的大環(huán)境下，領(lǐng)帶業(yè)想要重回早年“一包領(lǐng)帶一桶金”的盛世已經(jīng)不太可能。
“很多大企業(yè)的一把手都不在家，你知道為什么嗎？”一位嵊州領(lǐng)帶業(yè)人士對(duì)記者說，因?yàn)橹鳂I(yè)不好做，老板們只能在外尋找其他投資來彌補(bǔ)。有實(shí)力的企業(yè)大部分都在房地產(chǎn)、礦業(yè)等領(lǐng)域布局，有些企業(yè)還在做高爾夫球場(chǎng)、旅游、餐飲等。
“雖然房地產(chǎn)、礦業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)較大，但比起做領(lǐng)帶，利潤(rùn)還是高很多。好多企業(yè)都是靠副業(yè)補(bǔ)主業(yè)，真正賺錢的都是副業(yè)。”不過，這位人士坦言，“目前嵊州企業(yè)依然還是以領(lǐng)帶業(yè)為主業(yè)，因?yàn)椋粋�(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)可以為將來的融資鋪路。”
復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心副教授章奇稱，對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，除了創(chuàng)新，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈之外，轉(zhuǎn)型升級(jí)中資金問題是重要的一環(huán)，政府要給予轉(zhuǎn)型的時(shí)間與空間，并在融資形式上給予一定支持，使勞動(dòng)密集型企業(yè)有資本、有能力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈
以加工環(huán)節(jié)為主的嵊州領(lǐng)帶業(yè)，在20多年的發(fā)展中有兩個(gè)缺憾：一是有影響力的大品牌不多；二是沒有掌控產(chǎn)業(yè)鏈上的核心話語權(quán)。
1004家領(lǐng)帶企業(yè)中，大企業(yè)只有260家。更多的是小企業(yè)，有專做面料的、專做輔料的、專做包裝的、專搞印刷的。260家企業(yè)中，只有六個(gè)全國知名商標(biāo)，其中兩個(gè)為中國馳名商標(biāo)，分別是巴貝和麥地郎。
“領(lǐng)帶企業(yè)做品牌不容易，還是沒錢去打品牌。很多企業(yè)走在最后一個(gè)關(guān)口時(shí)，向品牌邁進(jìn)的時(shí)候就死了，非�？上�。”不過，麥地郎集團(tuán)副董事長(zhǎng)袁學(xué)軍堅(jiān)信，“未來中國是品牌的天下，產(chǎn)品必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
轉(zhuǎn)型升級(jí)也涉及到全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
比如，上游真絲產(chǎn)業(yè)掌握在廣西和嘉興的農(nóng)產(chǎn)品大宗市場(chǎng)手中，原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)起著“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用，讓嵊州領(lǐng)帶企業(yè)為之付出了不小的代價(jià)。
基于此，12家嵊州領(lǐng)帶生產(chǎn)企業(yè)同云南、四川、廣西等地實(shí)施“東桑西移”工程的縣市達(dá)成多項(xiàng)協(xié)議，累計(jì)建立蠶桑繭絲生產(chǎn)基地約百萬畝，希望提升對(duì)原材料的自主掌控能力。有的企業(yè)還通過控股當(dāng)?shù)亟z綢公司的方式，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。據(jù)預(yù)計(jì)，這些項(xiàng)目全部投產(chǎn)后每年可以產(chǎn)絲近8000噸。
“這樣不僅可以解決嵊州領(lǐng)帶企業(yè)用絲問題，也可以解決真絲的倉儲(chǔ)問題，規(guī)避成本大波動(dòng)，把用絲大市轉(zhuǎn)化為產(chǎn)絲大市。”周慶余說。
同時(shí)，巴貝集團(tuán)、麥地郎集團(tuán)等龍頭企業(yè)還聯(lián)合成立了嵊州領(lǐng)帶物流股份有限公司，天佳領(lǐng)帶服飾、達(dá)億領(lǐng)帶服飾等6家公司也聯(lián)合組建了物流公司，這些公司承擔(dān)的是嵊州領(lǐng)帶企業(yè)“外拓基地、原材料采購、印染、打線”四位一體的整合責(zé)任，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)統(tǒng)一管理，原材料對(duì)外統(tǒng)一采購，色絲對(duì)內(nèi)統(tǒng)一配送。
周慶余介紹，地方政府也在牽頭創(chuàng)立公共服務(wù)平臺(tái)，比如，新組建的中國嵊州領(lǐng)帶城物流中心將形成集交易、展示、技術(shù)、科研、倉儲(chǔ)、加工、休閑觀光、信息發(fā)布、物流配送等功能于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場(chǎng)群。
對(duì)于小企業(yè)而言，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也給他們帶來了新的機(jī)遇。中國領(lǐng)帶城的小老板們對(duì)記者說：“溫州企業(yè)是前店后廠的模式，我們現(xiàn)在是前有商鋪，后有網(wǎng)店。可以說家家都有自己的網(wǎng)店，生意還不錯(cuò)。”
就在嵊州領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會(huì)辦公室旁邊，一間名為“領(lǐng)帶博物館”的工作室正在裝修。周慶余說，這里將會(huì)用以展示嵊州領(lǐng)帶業(yè)的發(fā)展史，將更多人文因素融入到產(chǎn)業(yè)格局中。
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