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“智能制造≠機(jī)器換人!發(fā)展智能制造不能患上“設(shè)備依賴癥”


最近,盛虹展示了推動(dòng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最新成果。面對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),盛虹將發(fā)展智能制造作為企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn),深入推進(jìn)智能化與信息化的融合,探索一條從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代高端新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

發(fā)展智能制造不能患上“設(shè)備依賴癥”

在國(guó)望高科的紡絲車間,盡管只有兩名工人“看管”著工作中的紡絲設(shè)備,但一切操作都在有條不紊地進(jìn)行著:紡絲卷繞機(jī)自動(dòng)運(yùn)行,一錠錠絡(luò)筒整齊地?cái)[放在卷繞機(jī)上飛速卷絲,卷繞機(jī)滿卷后自動(dòng)發(fā)出信號(hào),自動(dòng)落筒機(jī)通過軌道提前5分鐘到達(dá)卷繞機(jī)旁,接收絲錠,然后通過智能運(yùn)輸車分批裝載,送至搖臂機(jī)器人處,搖臂機(jī)器人再將絲錠卸下,擺放在空絲車上,送入下道工序。在使用機(jī)器人之前,這些都要靠人力來完成。

這是盛虹集團(tuán)承擔(dān)研制的國(guó)內(nèi)化纖行業(yè)首臺(tái)(套)國(guó)產(chǎn)化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。智能物流系統(tǒng)是盛虹化纖與北京自動(dòng)化機(jī)械研究所于2010年合作研發(fā),攻克了大型化纖生產(chǎn)企業(yè)該領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,提高了我國(guó)大型化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)的自主研發(fā)、制造和配套能力,打破了行業(yè)內(nèi)國(guó)外集成商壟斷的市場(chǎng)定價(jià)規(guī)則和服務(wù)模式。

盛虹不是簡(jiǎn)單地靠引進(jìn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)智能制造,而是立足自身需求,讓設(shè)備圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求轉(zhuǎn)動(dòng)起來。除了自主研發(fā)新設(shè)備,盛虹還大膽對(duì)外來設(shè)備進(jìn)行改造。國(guó)望高科的加彈智能加工(落筒包裝)系統(tǒng)是從意大利賽龍杰引進(jìn)的通用設(shè)備,投入使用后,機(jī)器一天24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)也只能完成75%的產(chǎn)能需求。于是,國(guó)望高科提出設(shè)備改進(jìn)方案。但是,僅軟件系統(tǒng)更新一項(xiàng),賽龍杰就要收取20萬元的費(fèi)用。面對(duì)外方的高昂要價(jià),盛虹決定自主創(chuàng)新,利用自己?jiǎn)T工的智慧和設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)機(jī)器進(jìn)行改造。這一嘗試造就了現(xiàn)在國(guó)望高科從落絲、移料到檢驗(yàn)分級(jí)、包裝等流程的全自動(dòng)化作業(yè)。現(xiàn)在,外來的通用設(shè)備,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)的銷售中,不得不用上盛虹集團(tuán)的技術(shù)。

智能制造≠機(jī)器換人

“在國(guó)望高科成立之初,便堅(jiān)持將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力,以裝備技術(shù)創(chuàng)新理念取代規(guī);l(fā)展,帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)。”盛虹化纖總工程師梅峰介紹,通過機(jī)器換人,推進(jìn)智能車間實(shí)施后,公司年平均節(jié)省成本1500萬元,用工率減少34%,故障率減少55.9%,人員單產(chǎn)提升29.8%,產(chǎn)能提升33.06%,作業(yè)精準(zhǔn)性、成功率也顯著提升。

國(guó)望高科擁有同類產(chǎn)品中世界最先進(jìn)的設(shè)備和最新的產(chǎn)品,現(xiàn)有生產(chǎn)線均達(dá)到了世界一流水準(zhǔn)。其紡絲車間和加彈車間均已導(dǎo)入智能生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動(dòng)化、管理的信息化、物流的一體化。由于采用自動(dòng)化作業(yè),從落紗到檢驗(yàn)分級(jí),再到包裝出庫(kù),減少了諸多的中間環(huán)節(jié),使得整個(gè)流程得到進(jìn)一步優(yōu)化,而且變得更加高效、快捷。

此外,由于產(chǎn)品落筒、檢驗(yàn)、包裝全程無觸碰,排除了各種人為干擾因素,使分級(jí)包裝的準(zhǔn)確率得到了進(jìn)一步提高,而且還減少了“人為降等”現(xiàn)象,產(chǎn)品檢驗(yàn)包裝質(zhì)量穩(wěn)定如一,使產(chǎn)品優(yōu)等品率提升了2.5%。

自動(dòng)化也讓質(zhì)量信息的跟蹤與反饋更為方便、快捷,縮短了處理流程,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的全程可追溯。同時(shí),包裝線實(shí)際操作人員較現(xiàn)有人員減少接近50%,有效緩解了勞動(dòng)力短缺的問題。

智能制造是個(gè)系統(tǒng)化工程

通過生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng),所有生產(chǎn)指令在總控室直接下達(dá),只要打開手機(jī),可隨時(shí)查看并指揮每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這是“互聯(lián)網(wǎng)+”改變生產(chǎn)流程的體現(xiàn)。

在發(fā)展智能制造過程中,盛虹堅(jiān)持把企業(yè)先進(jìn)的工藝裝備技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和以先進(jìn)控制與優(yōu)化技術(shù)為代表的信息技術(shù)相結(jié)合,將企業(yè)生產(chǎn)的過程控制、優(yōu)化、運(yùn)行、計(jì)劃與管理作為一個(gè)整體進(jìn)行管控,提供整體解決方案,從而提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2017年,盛虹投資2000萬元啟動(dòng)企業(yè)智能化、信息化的深度融合建設(shè),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的智能管理水平,優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化。

在盛虹的新建項(xiàng)目中,智能化與信息化融合已成為最大亮點(diǎn)。據(jù)了解,2018年,國(guó)望高科有3大項(xiàng)目正在建設(shè)中,分別是年產(chǎn)30萬噸差別化纖維智能加彈項(xiàng)目、年產(chǎn)6萬噸生物基PTT差別化纖維項(xiàng)目和年產(chǎn)75萬噸差別化功能性纖維項(xiàng)目。其中,投資12億元的年產(chǎn)30萬噸差別化纖維智能加彈項(xiàng)目,將配套引進(jìn)128臺(tái)世界先進(jìn)的智能加彈設(shè)備,以自產(chǎn)POY為原料深加工,生產(chǎn)產(chǎn)品檔次高、附加值高的DTY產(chǎn)品。項(xiàng)目設(shè)備將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程,實(shí)施信息化、智能化兩化融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“智慧轉(zhuǎn)型”。

 

(來源:新華日?qǐng)?bào))

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