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騰訊入股海瀾之家 巨頭線下搶奪烽火燒向服裝批發(fā)

   

1月29日,上交所公告,海瀾之家等個股因重要事項未公告于早間暫時停牌。1月30日,海瀾之家即發(fā)布公告,擬出讓5%股份引進戰(zhàn)略投資方,單方將合資設立產業(yè)投資基金,并將于2月5日前公告停頓并請求復牌。此前已有征兆,1月26日下午,海瀾之家股價大幅拉升愈6%,創(chuàng)下9月以來新高。

36氪獨家得悉,這個戰(zhàn)略投資方正是最近在實體商業(yè)范疇頻頻大筆出手的騰訊。依照目前海瀾之家514億的市值,5%的股份價值在25億人民幣左右。

“復牌后兩個漲停板不是成績”,一位行業(yè)人士表示。受海瀾之家停牌影響,紡服板塊則在1月30日全體拉升,在一切行業(yè)中排名第一。

關于騰訊來說,以目前的價錢動手也是一筆劃算買賣,海瀾之家的市盈率還處于合理偏低的地位。

但此次入股,關于單方來說,戰(zhàn)略層面的意義都大于財務層面。36氪曾剖析,阿里和騰訊兩巨頭在實體商業(yè)范疇的軍備競賽將在2018年愈演愈烈,商超范疇的次要標的悉數被圈定之后,烽火必定向服裝、餐飲、便當店、購物中心蔓延。

騰訊在服裝批發(fā)范疇首先選擇海瀾之家很容易了解。海瀾之家目前擁有約5000家直營門店,據其2016年年報,年銷售額為169億人民幣。無論是市值還是連鎖規(guī)模,它都是服裝行業(yè)的龍頭。

一方面全部直營門店有利于順利推行線上線下一體化的變革,而中國的服裝行業(yè)目前依然以零售業(yè)務為主,大少數服裝企業(yè)整合難度大;另一方面海瀾之家的龍頭位置也可以外行業(yè)內發(fā)生標桿性影響,這與騰訊入股永輝超級物種是一個道理。

對海瀾之家來說,在前幾年里經過共同的加盟形式疾速做大了規(guī)模和銷售額之后,目前也走到了規(guī)模和店效的瓶頸期,品牌抽象也趨于老化,急需尋覓新的增長和轉型方向——它此前的成功在于加盟商只需求停止財務投資,門店運營、庫存和信息化全部由品牌方擔任,為加盟商加重了庫存的后顧之憂。

二代接班之后,海瀾之家的新舉措也多了起來,改換代言人、與設計師Xander Zhou開發(fā)聯名款,分明在年老時髦方向走。此次引入騰訊作為戰(zhàn)投,好處不只是提升運營效率的探究,也可以更貼近年老群體。

不過最終花落騰訊,不免有些不測。畢竟,去年8月馬云曾高調夜訪海瀾集團,并表示希望今后在“互聯網+”時代可以與海瀾之家完成更多更深層次的協(xié)作。單方還就“新批發(fā)”層面達成戰(zhàn)略協(xié)作。2017年“雙11”時期,海瀾之家也是“天貓出海”和線下“智慧門店”的代表案例。

1月17日,劉強東則在社交平臺發(fā)布音訊稱,“2018年中國男人兩大標配:上京東、買海瀾;做男人、很復雜!我為海瀾之家代言!”并配上了身穿海瀾之家服裝的照片。

以京東與騰訊目前的“綁定”水平來看,這未嘗不是一種暗示,只不過最終京東并不是直接投資方。

截至發(fā)稿,36氪未取得騰訊方面的回應,海瀾之家相關擔任人則表示一切以公告為準。

(來源:潮起網)

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