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    雖然這些國(guó)內(nèi)服裝品牌在并購(gòu)之后都信心滿滿，但能不能運(yùn)營(yíng)好還是問(wèn)題，這是需要多方面積累的過(guò)程。

　　最近，服裝行業(yè)又有海外并購(gòu)事件。今年剛在上交所上市的深圳服裝品牌歌力思最近宣布以8406萬(wàn)元收購(gòu)德國(guó)高檔女裝品牌Laurèl及其內(nèi)地運(yùn)營(yíng)公司，將實(shí)質(zhì)買斷Laurèl內(nèi)地業(yè)務(wù)，擁有獨(dú)立的設(shè)計(jì)權(quán)和生產(chǎn)權(quán)，還將擁有Laurèl在全球其他地區(qū)的優(yōu)先受讓權(quán)，并由此形成全球性的戰(zhàn)略合作關(guān)系。按照歌力思公布的計(jì)劃，未來(lái)三年將新開(kāi)Laurèl品牌獨(dú)立店100家，與歌力思品牌形成渠道合力和互補(bǔ)，同時(shí)在供應(yīng)鏈管理上共享資源。

　　這兩年國(guó)內(nèi)服裝品牌對(duì)海外品牌的并購(gòu)還不僅于此，今年早些時(shí)候男裝上市企業(yè)卡奴迪路公司以4068萬(wàn)歐元收購(gòu)意大利DirkBikkembergs公司的51%的股份，去年，也是來(lái)自深圳的高端女裝品牌瑪絲菲爾收購(gòu)了市值5億美元的意大利品牌Krizia，另一家服裝上市公司朗姿則通過(guò)韓國(guó)子公司以1.8億人民幣收購(gòu)韓國(guó)最大的嬰幼兒服裝品牌AGABANG。

　　國(guó)內(nèi)服裝品牌的這些海外并購(gòu)舉動(dòng)，與復(fù)星等投資海外時(shí)尚品牌還有所不同，復(fù)星先后入股了希臘時(shí)尚品牌集團(tuán)FolliFollie、美國(guó)高端女裝品牌St.John、意大利高端定制男裝Caruso以及德國(guó)時(shí)尚品牌 。

　　TOMTAILORHoldingAG。服裝品牌的海外并購(gòu)是希望在如今國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)整體景氣度不夠、競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的情況下，豐富自身產(chǎn)品組合、提升品牌形象，這點(diǎn)從國(guó)內(nèi)服裝品牌選擇的并購(gòu)對(duì)象都是高端品牌可以看出。另一方面還希望借此能夠提升海外知名度，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)接，為拓展國(guó)際業(yè)務(wù)帶來(lái)幫助。

　　而這兩年越來(lái)越多服裝企業(yè)登陸資本市場(chǎng)，則為它們提供了能夠收購(gòu)國(guó)外高端品牌的底氣，上市給這些中國(guó)企業(yè)提供了融資渠道，促使它們積極轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略布局。

　　不過(guò)，是不是收購(gòu)一兩個(gè)國(guó)外的高端時(shí)裝品牌，就能夠構(gòu)建自己的高級(jí)時(shí)裝集團(tuán)了?雖然這些國(guó)內(nèi)服裝品牌在并購(gòu)之后都信心滿滿要在國(guó)內(nèi)開(kāi)出多少家高端品牌旗艦店，甚至要開(kāi)到國(guó)外去，如何如何。但能不能運(yùn)營(yíng)好還是問(wèn)題，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，這是需要多方面積累的過(guò)程，但就品牌而言，還是要看在并購(gòu)后企業(yè)如何重新定位自身以及能否塑造出品牌疊加后的新價(jià)值，此外還考驗(yàn)企業(yè)的相關(guān)品類綜合運(yùn)營(yíng)能力、管理能力甚至人才團(tuán)隊(duì)。

　　而且，想要在高級(jí)時(shí)裝領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，不僅是有品牌運(yùn)營(yíng)的能力，上游從高端原材料的供給能力、真正具有國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)能力、優(yōu)勢(shì)性的生產(chǎn)能力都是相當(dāng)關(guān)鍵的，而這些能力的建設(shè)并非是一朝一夕能夠立馬具備的。因此，對(duì)中國(guó)服裝企業(yè)而言，收購(gòu)國(guó)外高端服裝品牌只是第一步。