| 發(fā)布日期:2018-07-04 12:01:43 來源:中國繭絲綢網(wǎng) 分享到: |
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中國絲綢協(xié)會常務(wù)副會長錢有清主持會議

廣西恒業(yè)絲綢集團(tuán)有限公司董事長陸正耀:

1. 廣西還有一批半的蠶繭即將上市,7月下旬進(jìn)入夏伐。宜州等地絲廠有一個月左右的原料庫存,部分企業(yè)資金壓力較大。目前蠶蛹價格漲到一噸六千多元,多數(shù)出口。
2. 恒業(yè)集團(tuán)根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略,今年上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益好于去年同期。
3. 下半年國內(nèi)國際不確定因素增多,觀望加大。從去年到今年的情況來看,絲廠和綢廠沒有因缺原料而停產(chǎn)的情況。
4. 建議行業(yè)加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計利于行業(yè)研判。
廣西桂合集團(tuán)有限公司董事長賴以軍:

1. 企業(yè)的資金面情況不容低估,廣西的繅絲企業(yè)蠶繭庫存在20天到30天左右,本地供應(yīng)量還是滿足不了企業(yè)生產(chǎn)對原料的需求。
2. 桂合前期以出口為主,目前積極拓展內(nèi)銷市場。出口市場以歐洲和日本市場為主,日本和歐洲市場整體需求量比較穩(wěn)定,只是采購的區(qū)域和方向發(fā)生小的變化,比如越南和烏茲別克斯坦的影響。
3. 今年國內(nèi)國際金融、經(jīng)濟(jì)層面?zhèn)鬟f的信息不是很好。如果收繭價、中低端和高端絲維持穩(wěn)定在一定合理區(qū)間,綢廠和服裝廠都能接受,比較理想和健康。
4. 現(xiàn)在不是行業(yè)企業(yè)內(nèi)部之間的競爭,而是來自于外界企業(yè)和更好產(chǎn)業(yè)來和我們競爭。大家產(chǎn)生共識,共同維護(hù)行業(yè)的核心利益點,對行業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常必要。
廣西華虹蠶絲股份有限公司董事長周建仁:

1. 價格波動大,產(chǎn)業(yè)鏈長,中間環(huán)節(jié)多,容易造成行業(yè)的不穩(wěn)定。
2. 華虹積極做差異化生產(chǎn),特色產(chǎn)品利于企業(yè)轉(zhuǎn)型。
3. 感覺下游轉(zhuǎn)型最成功的的是杭州臨平等地的小工廠,從有梭織機(jī)轉(zhuǎn)到做貿(mào)易,做絲巾,資金投入很少,這樣的企業(yè)不止上百家。有些服裝廠去年開始跟風(fēng)做絲綢服裝,跟著感覺做,會造成綢緞需求量的快速增長,但消退也很快。
寧南縣南絲路集團(tuán)公司董事長林平:

1. 今年寧南周邊種桑養(yǎng)蠶積極性非常高,桑苗瘋搶,但能否形成產(chǎn)能,需要看是否有穩(wěn)定的價格秩序和發(fā)展秩序。發(fā)展蠶;孛媾R養(yǎng)蠶勞動力的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)產(chǎn)等威脅。
2. 南絲路采取科學(xué)合理配置桑園栽種模式;見縫插針搶占產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)剩余土地;挖空心思找到和農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;推動一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展等做法。
3. 建議關(guān)注農(nóng)業(yè)板塊,蠶種是產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量的第一環(huán)節(jié),在蠶種生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸環(huán)節(jié)上,能否有行政法規(guī)的支撐和行政資源的干預(yù);建議建立精準(zhǔn)的信息情報收集機(jī)制,利于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的判斷;形成牢不可破的戰(zhàn)略聯(lián)盟,行業(yè)抱團(tuán),行業(yè)自律;保護(hù)一帶一路保證行業(yè)后繼有人。
江蘇富安繭絲綢股份有限公司董事長盧克松:

1. 絲價今年的下跌基本消化了高價的帶來的副作用,目前繅絲廠產(chǎn)能過大,繭價失控。
2. 富安公司和蠶農(nóng)建立利益共同體,同一地區(qū)企業(yè)相互監(jiān)督,收的化蛹繭富安達(dá)100%,制定價格要讓農(nóng)民、絲廠、綢廠三得益。富安的蠶品種一般是青松皓月,工廠80%生產(chǎn)6A級廠絲,春繭和秋繭差異不大。
3. 某些新蠶品種生產(chǎn)的蠶繭產(chǎn)量高,但纖度低,繭絲長偏短,生絲纖度偏差大,更大問題是對綢緞生產(chǎn)的影響。這些蠶種鋪開速度快,呼吁一定要重視,關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的問題。
4. 公司劍桿織機(jī)生意還不錯。高端絲的價差仍將擴(kuò)大。今年下半年江蘇對繅絲行業(yè)環(huán)保重度整頓,要求無煙排放,廢水零排放,費用增加。
鑫緣繭絲綢集團(tuán)股份有限公司董事長儲呈平:

1. 和農(nóng)民形成利益共同體,與本地周邊企業(yè)一起,保證收購質(zhì)量穩(wěn)定,相得益彰。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要誠信,同時要積極履行社會責(zé)任。
2. 企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展很重要。海安境內(nèi)繅絲廠在鑫緣帶動下,抱團(tuán)經(jīng)營,產(chǎn)帳掛鉤,凝聚力強(qiáng)。鑫緣今年上半年出口有所下降的同時,內(nèi)銷,包括真絲家紡、生物科技等均實現(xiàn)增長。
3. 重視國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定;房市擠壓消費;周邊國家零關(guān)稅等對繅絲企業(yè)的影響;央行保持流動性合理充裕,但繅絲企業(yè)的資金面仍然繃緊;企業(yè)環(huán)保要求越來越大,成本加大等問題。
4. 建議在關(guān)鍵時點有權(quán)威準(zhǔn)確數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計發(fā)布,利于研判;加強(qiáng)橫向聯(lián)系溝通;從社會責(zé)任、抱團(tuán)發(fā)展等方面促進(jìn)新形勢下高質(zhì)量發(fā)展。
云南新千佛繭絲綢有限公司董事長王玉興:

1. 云南繭估計產(chǎn)量近年來差不多。企業(yè)跨區(qū)域搶繭問題值得深思。
2. 今年經(jīng)濟(jì)形勢不確定因素多,增加后期收購夏繭和秋繭的收購判斷難度。
3. 現(xiàn)在蠶種問題大:某些新蠶品種繭形大,但纖度,凈度等指標(biāo)差。
日照海通繭絲綢集團(tuán)有限公司董事長安霞:

1. 今年發(fā)種4.5萬張,張產(chǎn)增加,凈度好,整體產(chǎn)量差不多,今春雨水充沛,質(zhì)量較好。日照當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)發(fā)展很重視。
2. 今年新增加兩個蠶品種。經(jīng)試驗,對繭層出絲率和厚薄均勻度、上車率、烘繭費用、生絲凈度、纖度等方面均帶來負(fù)面影響。幸虧今年發(fā)放這種品種少。蠶種是高質(zhì)量絲綢的源頭。建議蠶種在新品種鑒定時,要有繅絲企業(yè)參與。
3. 高端絲綢企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,要有所作為。
江蘇華佳控股集團(tuán)有限公司董事長王春花:

1. 企業(yè)深耕行業(yè)49年,“一根絲”有價值。
2. 呼吁在養(yǎng)蠶繅絲環(huán)節(jié)由政府主導(dǎo),大企業(yè)參與加強(qiáng)智能化研發(fā),要走工業(yè)化養(yǎng)蠶道路,有序健康發(fā)展。
3. 借助“一帶一路”,抱團(tuán)發(fā)展;加大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性統(tǒng)計和差別化(包括開機(jī)量、庫存量、用絲量等方面)統(tǒng)計,方便企業(yè)采購銷售;抱團(tuán)呼吁對整個絲綢產(chǎn)品減稅。
浙江湖州新宇絲織有限公司總經(jīng)理孫榮新:

1. 產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 “兩頭小,中間大”。某些新品種一味注重抗蠶病和增產(chǎn)量,忽視了蠶絲的特性而影響蠶絲的質(zhì)量。
2. 新宇堅持從嚴(yán)管理,注重品質(zhì),走差異化發(fā)展道路。生產(chǎn)做到?jīng)]淡季旺季區(qū)分,走在行業(yè)前列。企業(yè)非常注重蠶繭質(zhì)量穩(wěn)定性、可追溯性、可持續(xù)性。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可逆轉(zhuǎn),2017年新宇以合作方式壓縮部分產(chǎn)能到廣西。
3. 建議搞好蠶繭基地和深加工;加強(qiáng)儲備功能,提高儲備絲檔次,凈化市場環(huán)境;著眼提升內(nèi)銷市場;部分絲綢服裝庫存加大,建議協(xié)調(diào)穩(wěn)定價格,做好引導(dǎo)作用等。
中國繭絲綢交易市場總經(jīng)理劉卓明:

1. 要準(zhǔn)確全面深入的分析價格成本傳導(dǎo)的通暢性,隨著社會綜合成本的提高,繭絲原料成本提高是不爭的事實,但我們在注重成本的同時,也需要關(guān)注需求的變化,要持續(xù)跟蹤上下游價格傳導(dǎo)的通暢性和接受度。
2. 穩(wěn)定的質(zhì)量和相對穩(wěn)定的收購價格很重要。優(yōu)質(zhì)的蠶繭基地是很重要的基礎(chǔ)資源,相對穩(wěn)定的收購價格,對穩(wěn)定蠶農(nóng)預(yù)期很重要。價格變化的因素很多,持續(xù)、穩(wěn)定、高質(zhì)量的絲綢產(chǎn)品是我們應(yīng)該努力的方向,以不變應(yīng)萬變。
3. 重視內(nèi)銷市場,去年的繭絲價格上漲,體現(xiàn)了需求拉動的特征,主要得益于內(nèi)銷的發(fā)力,長遠(yuǎn)來看,絲綢內(nèi)銷還是處于一個穩(wěn)步上升的周期。
4. 市場湖州生絲超市積極做好上下游對接,降低交易成本,包括質(zhì)量的反饋、信息的雙向傳導(dǎo),為行業(yè)搭建好平臺。
絲綢之路控股集團(tuán)有限公司董事長凌蘭芳:

1. 價格分成兩部分分析:一是前道的基礎(chǔ)原料價格,成本推漲,客觀因素造成“漲你沒商量”;二是成品綢以后的價格,不受成本推漲,消費者偏好對價格敏感度不高,形成“愛你沒商量”。
2. 對于當(dāng)前行情,是對去年九月份以后上漲過快的回歸和盤整。要注意非桑蠶絲產(chǎn)品的替代作用。預(yù)計九月份前小幅波動盤整,九月份后隨著訂單到來應(yīng)會有所攀升,但不會突破前期去年水平。絲綢價格整體呈現(xiàn)七年一個周期的特點。今年宏觀上特別嚴(yán)峻,匯率上的好處彌補不了企業(yè)資金面的壓力。
3. 絲綢之路集團(tuán)在加快資產(chǎn)和股權(quán)的重組,縮小產(chǎn)能,提高轉(zhuǎn)型升級的項目。
4. 意見和建議:行業(yè)統(tǒng)一應(yīng)對稅負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);收儲高端絲的力度提高,利于引導(dǎo)作用;生絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂,特別是斷裂指標(biāo)等。
達(dá)利絲綢(浙江)有限公司董事長林平:

1. 我們的目的,是一根絲,一絲情,一輩子。如何扶持引導(dǎo)很重要,行業(yè)可以形成共識,然后形成自律;行業(yè)誠信很重要;原料價格穩(wěn)定很重要,報價的短期混亂影響國外客戶下單。國際市場要按照國際市場規(guī)矩來,通過他們的認(rèn)證體系,訂單會多。
2. 特朗普500億征稅對絲綢紡織沒有影響,如果到2000億,肯定有影響。現(xiàn)在人民幣貶值加快,我們80%的產(chǎn)品到歐美市場,對出口有利。目前公司劍桿織機(jī)滿負(fù)荷生產(chǎn)。
3. 歐美、日本等在制造業(yè)上有很多值得學(xué)習(xí)的地方。美國絲巾市場最大,領(lǐng)帶市場非常穩(wěn)定,在9000萬條左右。
淄博大染坊絲綢集團(tuán)有限公司董事長陳魯:

1. 行情變化的原因:一是中國的桑園、蠶絲具有相對的壟斷性。國內(nèi)市場的產(chǎn)量、供應(yīng)的變化影響國際市場的變化,價格波動的重大原因就是中國的壟斷性地位;二是印度市場的影響。去年以來價格太高,他們尋找替代纖維,然后是關(guān)稅,百分之八到十的關(guān)稅,而越南為零關(guān)稅,越南等國的沖擊;第三是其他纖維的替代性影響,我們要跳出蠶絲,來看大紡織。
2. 機(jī)器換人的影響。絲綢行業(yè)相對其他大紡織勞動生產(chǎn)率偏低,制約市場和行情的波動。
3. 行業(yè)生存沒有問題。一是行業(yè)壟斷性,二是盈利水平比較低,對外部資本市場吸引力小,三是中國的消費能力。
4. 建議:加強(qiáng)行業(yè)信息的收集整理和反饋的機(jī)制;提高高端絲的生產(chǎn),增加風(fēng)險對抗能力;差異化經(jīng)營,提高核心競爭能力;建立信用機(jī)制。
浙江湖州東立絲綢有限公司董事長錢榮法:

1. 去年廠絲價格的上漲,是這幾年內(nèi)銷培育的結(jié)果。
2. 杭州等地絲綢小服裝廠、攤位做貿(mào)易去年增加很快,也促進(jìn)去年的銷量。
3. 廠絲上漲不怕,怕的是短時間波動太大。
浙江嘉欣絲綢股份有限公司董事長周國建:

1. 會議召開很有必要和及時,便于下半年的對策。
2. 人民幣加速貶值對出口有幫助,但絲綢行業(yè)面臨勞動力資源、成本增加、人工匱乏等因素,不可逆轉(zhuǎn)。
3. 行業(yè)要挺住,人才要跟上。
4. 大家齊心協(xié)力,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,出路還在于內(nèi)銷的提升。
浙江凱喜雅國際股份有限公司總裁吳金根:

1. 自從次貸危機(jī)和美國金融危機(jī)以后,這些年國際市場業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生變化,特別是銷量銷售觀念和銷售渠道發(fā)生了變化,F(xiàn)在決定性的因素不在于價格的高低,而在于價格的不穩(wěn)定和質(zhì)量的不穩(wěn)定。
2. 絲綢要進(jìn)入快時尚領(lǐng)域才有銷路。歸根到底看供需:20年前看歐美,5年前看印度,現(xiàn)在看內(nèi)需。國內(nèi)鄉(xiāng)村振興計劃,精準(zhǔn)扶貧等讓種桑養(yǎng)蠶還有發(fā)展,去年價格的上漲也在推動蠶桑發(fā)展。
3. 中美貿(mào)易戰(zhàn)對包括絲綢在內(nèi)帶來重大影響。2000億征稅規(guī)?赡馨徔椘。企業(yè)要完善產(chǎn)業(yè)鏈,整合供應(yīng)鏈,提升價值鏈,三個鏈上多做文章才有出路。
4. 絲綢的出路仍在內(nèi)銷。看八月份的訂單很關(guān)鍵。出路還在于有能力的企業(yè)來引導(dǎo)國內(nèi)市場。凱喜雅公司今年上半年內(nèi)銷有增長。
中國絲綢協(xié)會名譽會長楊永元作會議總結(jié)發(fā)言
