| 發(fā)布日期：2012-11-14 10:41:15 來源：中國企業(yè)報 分享到： |
“十年來我們經(jīng)歷了兩個轉(zhuǎn)變：從弱勢群體轉(zhuǎn)變成為強勢企業(yè)；從產(chǎn)能落后的制造業(yè)轉(zhuǎn)型成為時尚產(chǎn)業(yè)。從最初幾乎沒有一個技術(shù)員和采購員、僅有幾百臺生了銹的舊設(shè)備的小企業(yè)，破繭重生成為中國絲綢制造業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、創(chuàng)新能力最強的龍頭品牌企業(yè)之一。”
絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳在其公司11月8日舉辦的“喜迎黨的十八大，紀(jì)念創(chuàng)業(yè)十周年”活動上這樣說。這兩大轉(zhuǎn)變也是絲綢之路經(jīng)過漫長十年從“恢復(fù)生產(chǎn)”到“整合資源”再到“創(chuàng)新做品牌”歷經(jīng)三個成長周期的蝶變過程。
經(jīng)濟學(xué)中著名的“微笑曲線”，是凌蘭芳矢志提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)。日前，當(dāng)記者來到絲綢之路公司時，驚喜地看到了一對翹起的嘴角，一條緣于絲綢之路人用十年艱辛創(chuàng)業(yè)譜寫的燦爛“微笑曲線”。
然而，這微笑曲線的背后，卻藏著艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)故事。十年，在歷史長河中，僅為滄海一粟，然而對絲綢之路團隊而言，卻有著浴火重生的記憶。
第一階段：創(chuàng)業(yè)復(fù)產(chǎn)三座大山
過往十年，不堪回首。在向外人講述時，凌蘭芳的聲音從慷慨激昂逐漸變沙啞，他摘下眼鏡用手擦了擦淚水模糊的鏡片，繼續(xù)回顧。
從2002年收購永昌公司算起，到2004年恢復(fù)生產(chǎn)保留隊伍，是絲綢之路人鳳凰涅
