| 位于廣西南寧市一家絲綢家紡店店主,最近心情不錯,因為店內(nèi)的家紡產(chǎn)品銷量很好.“大家的生活越來越好了,也有精力和金錢讓自己和家人過上更好的生活。”絲綢家紡店店主告訴記者。
與絲綢家紡行業(yè)形成鮮明反差的是，隨著金融危機的蔓延，來自全球各地的絲綢訂單大幅下滑。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年1—3月我國真絲商品出口金額7.59億美元，同比下降10.78%。 內(nèi)銷市場火爆
作為中國最古老的出口產(chǎn)品之一絲綢正在上演著“冰火兩重天”。
一方面，隨著生活水平的提高，國人開始越來越重視對生活品質(zhì)的追求，蠶絲被、床上用品等家紡產(chǎn)品以其天然、保健、高貴的特性受到消費者的追捧，不少企業(yè)也著力開拓、深耕國內(nèi)消費市場。
另一方面,當前金融危機的延續(xù),導致國際訂單需求萎縮,據(jù)海關(guān)總署一季度最新數(shù)據(jù)顯示，2012年1—3月我國真絲商品出口金額7.59億美元，同比下降10.78%。“短期內(nèi)，紡織品出口很難出現(xiàn)金融危機以前的繁榮了。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部處長趙明霞這樣表示。
蠶絲被和床品等真絲家紡消費內(nèi)銷市場潛力釋放，絲綢家紡企業(yè)紛紛目光向內(nèi)，爭相競爭國內(nèi)消費市場。
然而，伴隨絲綢家紡，蠶絲被的熱賣，有部分絲綢企業(yè)卻隱憂重重，認為一旦越來越多的絲綢企業(yè)開始“轉(zhuǎn)行”賣被子，勢必造成絲綢產(chǎn)業(yè)格局的傾斜，長此以往，對絲綢產(chǎn)業(yè)整體的長期健康發(fā)展不利。盲目扎堆熱或?qū)⒁l(fā)絲綢家紡，蠶絲被行業(yè)的惡性競爭，如打價格戰(zhàn)等。
對此，四川絲綢協(xié)會會長陳祥平卻持有相反觀點，這種擔心其實沒有必要的，首先，絲綢家紡、蠶絲被的熱賣，對于整個絲綢產(chǎn)業(yè)是好事，其次，事實上，作為高端產(chǎn)品的絲綢家紡、蠶絲并不會出現(xiàn)行業(yè)過熱的情況，因為絲綢的成本較為高昂，這就成為了限制過多企業(yè)入行的一道門檻。
“對于絲綢家紡、蠶絲被的熱銷，或許不用太擔心，每個行業(yè)都會有自己的高端、低端產(chǎn)品，這對于整個行業(yè)影響不大。”廣西大宗繭絲交易市場有限責任公司總裁董新華這樣說。
絲綢之路控股集團有限公司副總經(jīng)理孫錦華在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時也表示，蠶絲被的熱銷對白廠絲的加工不存在什么影響，反而對繅絲加工業(yè)有好處，只有當蠶絲被成本在600元以上/公斤的時候，廠商用上等的蠶絲做蠶絲被的時候，才可能因為消耗好的原料而對廠絲有影響，但這種情況基本上概率很低。 外貿(mào)市場“雪上加霜”
比起往年，今年一季度的外貿(mào)訂單似乎來得更晚，量也有所減少。產(chǎn)銷不暢，成本壓力增加，造成企業(yè)效益大幅下滑，虧損面擴大。
對于絲綢外貿(mào)遭遇寒流，企業(yè)似乎并沒有更好的應對辦法,
“原來我們是先做產(chǎn)品，現(xiàn)在是先接訂單再做產(chǎn)品。”南充金富春趙姓工作人員無奈地告訴記者。
該工作人員還指出，絲綢一線工人由于勞動強度大，工資雖然能達到2000—3000元左右,另外企業(yè)也會為其繳納三險一金，但仍然面臨招工難。據(jù)了解，企業(yè)的人才短缺率達到10%左右。
事實上，伴隨國內(nèi)市場生產(chǎn)要素成本的不斷上漲，與東南亞國家相比，中國絲綢產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)價格優(yōu)勢已不復存在，靠低端商品的低廉價格征戰(zhàn)國際市場已較印度等國失去比較優(yōu)勢。記者了解到，面對著重重生存困境，國內(nèi)一些大型的紡織企業(yè)只好將銷售重心轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。
提及未來國內(nèi)國際市場的份額，四川省絲綢協(xié)會會長陳祥平表示，原來的外銷和內(nèi)銷比例為80%和20%，眼下由于國際市場不景氣，未來5年占比數(shù)可能調(diào)個位置。
“以前總認為外銷的錢好賺,因此九成五的絲綢紡織制品都走出口。”一位行業(yè)人士接受本報記者采訪時介紹,可金融危機以來,國際訂單大幅縮減,更多的絲綢企業(yè)意識到要外銷與內(nèi)銷兩條腿走路。 內(nèi)銷能否成為救贖之策
對于外貿(mào)形勢嚴峻的絲綢行業(yè)來說，尋求內(nèi)銷自救之路也成為當務(wù)之重。然而,絲綢企業(yè)將重心轉(zhuǎn)為內(nèi)銷后,能否成功自我救贖仍屬未知之數(shù)。
陳祥平指出，四川是國內(nèi)絲綢外貿(mào)的大省之一，之前主要市場集中在印度尼西亞、印度為主的東南亞市場，而今面臨危機一部分四川絲綢企業(yè)考慮減產(chǎn)，另一部分企業(yè)則開始嘗試以高附加值產(chǎn)品開拓非洲、中東市場。但培育一個新的市場并不是件容易的事情，短期內(nèi)提高產(chǎn)品附加值也難以實現(xiàn)，有點遠水難救近火的味道。
事實上，大多從事絲綢貿(mào)易的企業(yè)根本就沒有國內(nèi)銷售部和相關(guān)人員，對國內(nèi)市場顯得尤為陌生，成了“外戰(zhàn)內(nèi)行，內(nèi)戰(zhàn)外行”，這種局面的改變也需要一定時間。
不過在業(yè)內(nèi)人士看來，盡管國內(nèi)絲綢行業(yè)面臨著重重困難，但也不是“深陷絕境”。
南京法拉印貿(mào)易有限公司李飛舟表示,絲綢行業(yè)雖然暫時面臨較為低迷狀態(tài),但無論如何,絲綢不可能完全滅亡，總有一定的市場，總有一定的消費群體，總有一定的企業(yè)去生產(chǎn)。
面臨國內(nèi)國際形勢的諸多不利因素，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部處長趙明霞表示，企業(yè)也不必太過灰心，應正確認識紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)的必然性、長期性和艱巨性，根本性轉(zhuǎn)變思想，集中力量加強自身建設(shè)，提高抵御和化解風險的能力加以應對。
“由于宏觀環(huán)境將較長期處于復雜變動狀態(tài)，采取穩(wěn)健的經(jīng)營策略，避免投機心理和行為十分必要。”趙明霞這樣說。 |
