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華交會(huì)外貿(mào)訂單回流出口產(chǎn)業(yè)需轉(zhuǎn)型升級(jí)

 

 第23屆中國華東進(jìn)出口商品交易會(huì)上,不少企業(yè)表示當(dāng)前中國勞動(dòng)力成本攀升、資源環(huán)境約束強(qiáng)化而“東南飛”的外貿(mào)訂單,部分顯示出回流的態(tài)勢(shì),中國制造業(yè)以工藝、質(zhì)量、勞動(dòng)者素質(zhì)等因素繼續(xù)吸引訂單。

此前,體育用品巨頭耐克和阿迪達(dá)斯都曾關(guān)閉了在華的生產(chǎn)工廠。業(yè)界普遍認(rèn)為,用工成本上升是這些工廠撤離中國的主要原因。而價(jià)格優(yōu)勢(shì)是東南亞、南亞國家吸引訂單和出口加工最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

“簡單、跑量的棉紡織品,都轉(zhuǎn)移到越南、印度、巴基斯坦等國去了,對(duì)中國低端出口產(chǎn)品沖擊很大。”江蘇舜天國際集團(tuán)輕紡進(jìn)出口有限公司業(yè)務(wù)員說。

 一些中國學(xué)者警告說,如果不能順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),中國制造業(yè)將會(huì)陷入高不成、低不就的“三明治陷阱”。不過企業(yè)界人士表示,情況或許并沒有如此悲觀。

 “很多企業(yè)在將訂單轉(zhuǎn)出去之后,又再次回到中國。”徽商集團(tuán)新能源股份有限公司進(jìn)出口四部業(yè)務(wù)經(jīng)理表示,“中國制造起步早、服務(wù)好,質(zhì)量也在不斷提升,這些競(jìng)爭(zhēng)力足以彌補(bǔ)價(jià)格上的劣勢(shì)。”

 “至少有1/3的客人在去了越南、孟加拉等地之后吃了’回頭草’。”安徽美瑛服飾有限責(zé)任公司總經(jīng)理介紹。1984年就開始對(duì)日本出口服裝,即使是在外貿(mào)形勢(shì)并不太好的2012年,他手上的訂單仍然不少。中國出口商不斷提升服務(wù)水平和質(zhì)量,留住了很多老客戶。

 中國工人生產(chǎn)效率較高,組織紀(jì)律性強(qiáng),交貨時(shí)間有保障。此外,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全,從紐扣、拉鏈到滾邊,甚至一個(gè)特別顏色的絲線,都能在很近的交通半徑內(nèi)解決。

 “目前轉(zhuǎn)移到東南亞一些國家的服裝加工,主要是基本款的T恤、襯衫、長褲等,面料高檔一點(diǎn)、工藝復(fù)雜一點(diǎn)的,還是中國制造更有競(jìng)爭(zhēng)力。”南通蘇豪貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理說。

 國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)取決于綜合優(yōu)勢(shì),除了原材料、勞動(dòng)力成本,還要考慮生產(chǎn)效率、管理組織能力和產(chǎn)業(yè)配套能力。在短期內(nèi),中國制造不會(huì)被大規(guī)模替代。中國工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高大于工資成本的上漲。只要中國勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)提高,中國制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)還將延續(xù)很長時(shí)間。

 近年來,中國勞動(dòng)力無限供給的特征趨于消失,中國要想繼續(xù)保持“世界工廠”的地位,關(guān)鍵取決于勞動(dòng)力質(zhì)量,即人力資本接受教育及專業(yè)培訓(xùn)的水平。如果勞動(dòng)力質(zhì)量能夠得到保證,中國制造業(yè)將可獲得“第二次人口紅利”,并在國際產(chǎn)業(yè)新的價(jià)值鏈中占據(jù)有利地位。

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