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紡織業(yè)內(nèi)外專家解讀新形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

 

 

如果說紡織工業(yè)2012年困難,試問,改革開放30多年哪一年覺得不困難?好象都是這樣,有困難、也有成長。從上世紀(jì)90年代開始,大量的國際輿論在說中國崩潰論,但是崩潰了嗎?中國就是一個(gè)渾身是毛病,拐著棍,打著吊瓶在跑馬拉松的人。在如此大壓力的情況下走的如此之好,是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)外都在關(guān)注紡織,大家群策群力,手挽手一起往前走。

在2012年歲末,產(chǎn)業(yè)家、學(xué)者們在紡織創(chuàng)新年會(huì)論壇上齊聚一堂,一天時(shí)間里給行業(yè)奉上非常密集的思想大餐,每一條烹調(diào)路徑就是找出路,把困難講清楚,然后找出相應(yīng)的方法。

潘玉根(浙江美欣達(dá)印染集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理):以信息化和系統(tǒng)化提升競爭力

2010年,企業(yè)引進(jìn)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),我們跟大的軟件公司合作,通過兩年的前期調(diào)研,根據(jù)工廠的特點(diǎn),專門定制,它著重是客戶怎么樣進(jìn)行分析。企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)信息來自兩個(gè)方面,一個(gè)是CRM系統(tǒng)中客戶的需求,還有市場上產(chǎn)品流行趨勢和技術(shù)導(dǎo)向,外部和內(nèi)部緊密結(jié)合在一起,是新產(chǎn)品研發(fā)的信息來源。市場推廣體系,以樣品為載體,實(shí)施實(shí)際營銷展示平臺(tái)跟網(wǎng)絡(luò)信息互動(dòng)平臺(tái)相結(jié)合的推廣模式,分析客戶的定位,通過虛擬的平臺(tái),實(shí)體展示,主動(dòng)推介等等方式多角度、多渠道的向目標(biāo)客戶定向推介符合需求的一個(gè)新樣品。

李學(xué)彬(北京紡織控股有限責(zé)任公司總經(jīng)理):塑造產(chǎn)業(yè)用紡織品新興紡織形象

產(chǎn)業(yè)用紡織品重點(diǎn)是找到應(yīng)用的空間,城市應(yīng)急給排水項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)是我公司旗下的燕陽特種紡織品公司為軍需裝備研發(fā)的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)用紡織品的開發(fā)應(yīng)用往往是一個(gè)全新的領(lǐng) 域,特別是項(xiàng)目研發(fā)初期和后期市場開拓,城市應(yīng)急給排水及應(yīng)急避險(xiǎn)系統(tǒng)作為公司產(chǎn)業(yè)用紡織品開發(fā)的突破口,是基于項(xiàng)目既有高技術(shù)含量,滿足首都功能定位,又發(fā)揮紡織人的聰明才智,解決城市建設(shè)管理的重要問題,共同策劃集成、組織實(shí)施具有規(guī)模效益的工程。

陳永兵(羅蘭家紡科技股份有限公司董事長):開啟家紡3.0功能步入健康時(shí)代

這些年我們做了一些研發(fā),1.0時(shí)代叫保暖,2.0是美觀舒適,3.0不僅保暖、美觀、舒適,還加健康,使人睡眠的時(shí)候還可以保護(hù)身體,更加健康。公司經(jīng)過兩年多跟南通數(shù)字大學(xué)、南京中醫(yī)大學(xué)共同研究,如果我們被子當(dāng)中不存在細(xì)菌和螨蟲,而且出廠的時(shí)候產(chǎn)品不存在,拿回家以后還可以持續(xù)抗菌、抑螨的作用。經(jīng)過研究,目前紫羅蘭產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到99%的抑菌效果,97%的抑螨效果。

王軍(瑞士歐瑞康集團(tuán)公司中國區(qū)總裁):綠色發(fā)展的資金投入和方式選擇

結(jié)合目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,要考慮綠色經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展,在節(jié)能減排這樣的大趨勢情況下來實(shí)現(xiàn)研發(fā),要保證資金充足,歐瑞康銷售額6%到7%是做研發(fā)和創(chuàng)新。

還要有明確的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候要多方位進(jìn)行保障。比如說節(jié)能減排,歐瑞康推出一個(gè)新技術(shù),是在原來技術(shù)上節(jié)能減排效果超過25—30%的系統(tǒng),真正研發(fā)時(shí),要有相應(yīng)的手段和方式方法。比如說啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,成立的小組一般超過兩到三個(gè),甚至更多,大家共同研發(fā),集思廣益, 最后把資源集中在一起。通常情況下,研發(fā)不是一個(gè)項(xiàng)目組可以成功的,20%能做到市場化推廣已經(jīng)不錯(cuò)了。

何育萍(諾維信(中國)投資有限公司政府和公共事務(wù)總監(jiān)):生物酶技術(shù)提升紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

由于全世界范圍內(nèi)使用生物酶,避免了巨大的二氧化碳排放,2011年的時(shí)候,全球范圍內(nèi)因?yàn)樯锩钢苿,避免?500萬噸的二氧化碳排放,由于酶制劑的使用,可以使客戶減少7500萬噸化學(xué)品。

淀粉酶可以作為退漿酶在紡織行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,采用退漿酶每噸織物可以減少870公斤二氧化碳,替代700公斤的化學(xué)品。 精煉酶主要用于去除雜質(zhì),它可以分解纖維上的膠質(zhì),為染色提供準(zhǔn)備,用酶制劑,每噸織物可節(jié)水20立方米,可減少1000斤二氧化碳,替代67公斤的化學(xué)品。 氧漂酶每噸織物可節(jié)水20立方米,可減少410公斤二氧化碳。

林蓓(美國棉花公司亞洲供應(yīng)鏈營銷部門高級(jí)經(jīng)理):功能性紡織品在美國有較大前景

我們對(duì)消費(fèi)者對(duì)功能性服裝做了調(diào)研,曾經(jīng)購買過功能性整理產(chǎn)品的消費(fèi)者,他們反饋是超過85%都認(rèn)為這些功能整理基本上達(dá)到了他們的期望值。曾經(jīng)購買過功能性整理產(chǎn)品的消費(fèi)者,他們愿意為功能性整理支付較高價(jià)格的比例相對(duì)來說是比較高的,像抗皺產(chǎn)品,63%消費(fèi)者,他愿意支付較高價(jià)格。

總體而言,功能性產(chǎn)品在美國市場走勢或者是創(chuàng)新的技術(shù)性整理應(yīng)該有相當(dāng)大的前景,尤其是運(yùn)動(dòng)服飾和新興的戶外類別中有很好的發(fā)展前景。我們公司這兩年在中國和大型的紡織品公司,以及品牌商、零售商都做了很多的交流和合作,和他們一起開發(fā)、應(yīng)用這樣的用在棉質(zhì)品上面的功能性整理技術(shù)。

馬力諾(歐洲咨詢聯(lián)盟安博思(北京)咨詢有限公司CEO):時(shí)尚產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重在線用戶體驗(yàn)

當(dāng)前企業(yè)需要考慮兩方面:第一是重新思考網(wǎng)絡(luò)的力量,第二是需要理解當(dāng)前自己的客戶群體,首先必須是產(chǎn)品的用戶,然后才會(huì)變成消費(fèi)者,也才能考慮如何提高他們的體驗(yàn)。根據(jù)我們的報(bào)告顯示,社交媒體在目前品牌銷售里面起到的作用越來越大。

可以看到21世紀(jì)全新的產(chǎn)品開發(fā)和市場運(yùn)作范例,跟以往不同的是更加側(cè)重于品牌與用戶面對(duì)面的交流和溝通,經(jīng)營策略和市場運(yùn)作都是通過與用戶互動(dòng)之后確定的,品牌通過雙向?qū)υ捊涣髂J阶霎a(chǎn)品市場宣傳,比如說網(wǎng)站、社交媒體等等。

殷錚(宜家大中華貿(mào)易區(qū)紡織品部業(yè)務(wù)發(fā)展副經(jīng)理):可持續(xù)基礎(chǔ)上的共同增長

如果是說在新的形勢下,宜家的價(jià)值有什么新的突破點(diǎn),或者是新內(nèi)容的話,我覺得應(yīng)該是在可持續(xù)基礎(chǔ)上的共同增長?沙掷m(xù)很直觀的就是我們選擇的供應(yīng)商環(huán)境社會(huì)責(zé)任,實(shí)際上更是我們怎么能夠讓比較低的價(jià)格有一個(gè)可持續(xù)性。這其中包括原材料,原材料本身是不是可持續(xù)性,我們有再生原材料,即使是棉花,我們也在倡導(dǎo)優(yōu)良棉花的工作,包括我們具體做的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的零部件、 標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái),也包括自動(dòng)化、物流環(huán)節(jié),所以我覺得這個(gè)是一個(gè)全面的可持續(xù)性。

王琪

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