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 不過，以低成本優(yōu)勢快速占領(lǐng)全球市場的浙江傳統(tǒng)制造，如今正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級壓力，改造提升勢在必行！

 那么問題來了，傳統(tǒng)制造業(yè)該如何突破困局？到浙江嵊州的巴貝集團走一圈你就了解啦~

 嵊州年產(chǎn)領(lǐng)帶3億多條，龍頭企業(yè)巴貝一家就占了十分之一，讓人意想不到的是，這里的蠶吃的不是桑葉，而是人工飼料，徹底顛覆了傳統(tǒng)養(yǎng)蠶方式。

 那么以領(lǐng)帶起家的巴貝，為何會搞起了科研，養(yǎng)起了蠶？

 原來，6年花了6000多萬元研發(fā)經(jīng)費，巴貝終于在今年將人工飼料的成本，降低到原來的五分之一，打破了工廠化養(yǎng)蠶的技術(shù)壁壘。而與此同時原材料真絲的價格，已經(jīng)從去年每噸還不到30萬，上漲到了五十多萬，漲幅達50%！

 巴貝出口一條領(lǐng)帶，大概30元，利潤1.5元左右。企業(yè)通過創(chuàng)新去尋找新的效益來源，這也是行業(yè)發(fā)展逼出來的。

 傳統(tǒng)制造業(yè)是實體經(jīng)濟的主體，是浙江經(jīng)濟發(fā)展之基、富民之源，今年，我省把紡織、服裝、皮革等10個行業(yè)列為重點啟動改造提升行業(yè)，如何以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式的變革？