面對經(jīng)濟持續(xù)下滑、互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊，曾經(jīng)一度風(fēng)光無限的傳統(tǒng)百貨業(yè)風(fēng)光不再，許多品牌商的市場戰(zhàn)略被迫收縮或轉(zhuǎn)移到線上，傳統(tǒng)企業(yè)舉步維艱。不過最近，杭州絲綢企業(yè)萬事利卻上演了傳統(tǒng)企業(yè)的大逆襲。將實體店開進國際一線品牌云集的杭州大廈一樓，還將在全國的高端商場里開出20家門店。
前天，萬事利在杭州大廈C座一樓的實體店正式開門營業(yè)，在它的隔壁就是CHLOE、MARNI、MICHAEL KORS這樣的國際一線品牌和輕奢品牌。以全新形象出現(xiàn)的萬事利，商品價格跟這些國際一線品牌不相上下，比如一套絲綢睡衣，標(biāo)價2400多元；一件男士的絲質(zhì)外套，標(biāo)價接近6000元；一件絲綢的旗袍標(biāo)價為18800元！
萬事利集團董事長屠紅燕說，這并不是一家簡單的門店，“而是萬事利B2B的形象展示中心、B2C的銷售中心、O2O的互動中心，這樣一來，它所營造的價值不僅僅是乘以三這么簡單。”
除了杭州大廈這一家門店，屠紅燕透露，今年將“高端品牌服務(wù)”提升至新高度，繼先后布局的北京翠微百貨、成都遠洋太古里、武漢國際廣場、深圳華僑城等城市商業(yè)中心后，今年計劃在全國范圍內(nèi)還將繼續(xù)拓展線下零售店至少20家。
近年來，萬事利集團不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，去掉了商業(yè)地產(chǎn)和醫(yī)療等多元產(chǎn)品，將更多精力投入到絲綢主業(yè)，比如一只絲綢手機殼，一米面料能做52個左右，手機殼定價198元。這個創(chuàng)新讓同一塊面料價值漲了上百倍。
除了萬事利集團，太平鳥集團也是近年來成功逆裘的浙江傳統(tǒng)企業(yè)之一。通過迎合年輕人不斷調(diào)整市場策略，不惜血本提高設(shè)計水平，以及國際化，在一線品牌和快時尚品牌普遍下滑的情形下，截至2015年底，太平鳥實現(xiàn)營業(yè)收入59億元，同比增長18.09%，線下門店數(shù)量達3794家。今年將投入3.5億元，在萬達平臺將店鋪增加到500家左右。
