| 發(fā)布日期：2012-06-18 11:08:23 來源：四川新聞網(wǎng) 分享到： |
“繭絲綢”從字面結(jié)構(gòu)上看，“絲”就好比一個(gè)連接點(diǎn)，一頭連接“繭”，另一頭連接“綢”。“繭絲綢”從產(chǎn)業(yè)來看，“絲”就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的晴雨表，它決定著“繭”的價(jià)格，同樣也影響著“綢”的市場——不懼絲價(jià)風(fēng)云變內(nèi)外兼修定乾坤
去年初，國際生絲價(jià)格居高不下，每噸超過42萬元，直接決定了蠶繭價(jià)格的高揚(yáng)，但也讓絲綢產(chǎn)品的成本劇增;今年以來，國際生絲價(jià)格又“跌跌不休”，目前每噸均價(jià)僅維持在32萬元左右，蠶繭價(jià)格也隨之下滑，并帶來絲綢產(chǎn)品的市場銷售銳減。
繭絲綢產(chǎn)業(yè)是一個(gè)貫穿了農(nóng)、工、商的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，涉及到了農(nóng)戶、企業(yè)、商貿(mào)等多個(gè)利益鏈條點(diǎn)。連日來，筆者進(jìn)桑海訪蠶農(nóng)、走車間探企業(yè)，探訪嘉陵繭絲綢產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對起伏不定的生絲價(jià)格波動(dòng)。
立體桑園：變“一片桑”為“多邊桑”，發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)不能只盯著一棵桑樹，要走桑園綜合開發(fā)之路。
“張從順，你的65公斤繭子，單價(jià)是25元/公斤，共1625元，你數(shù)數(shù)。”6月8日，嘉陵區(qū)文峰街道辦渭鐘沱村村民張從順從繭站收購員手中接過賣蠶繭所得的鈔票時(shí)，不禁感慨道，去年，春繭收購均價(jià)是33元/公斤，今年竟下跌了8元。“1張蠶種產(chǎn)繭大約45公斤，我養(yǎng)了1.5張蠶，比去年春蠶繭要少賺500多元。”張從順說。
“只要桑樹在，我就有錢賺。”張從順并沒有為賣繭少賺500多元犯愁，因?yàn)樗�有一樣生財(cái)之道——桑樹枝�；氐郊抑械膹垙捻槪珠_始忙著打捆從桑樹上修剪下來的枝條。在他家屋檐下，已密密匝匝疊放著近2米高的桑條。
“以前我們把這些桑枝都當(dāng)柴火燒了，現(xiàn)在可謂是‘變廢為寶’了。”張從順說，桑枝可作為原料，加工栽培食用菌，在修剪桑枝前，都有廠家提前訂購。“目前，桑枝最低收購價(jià)為0.3元/公斤，一畝桑園年產(chǎn)桑枝750公斤左右,我家2畝桑園一年能賺450元左右。”張從順樂呵呵地說，加上前段時(shí)間賣出老桑葉和桑樹套種的折耳根，他家2畝桑園已給他帶來了上萬元的收入。
蠶繭收購價(jià)格的下滑同樣沒有影響嘉陵區(qū)新廟鄉(xiāng)大碑山村蠶農(nóng)陳林的心情。他家今年養(yǎng)了一張蠶，收獲了40公斤春繭，按照25元/公斤的價(jià)格，收入了1000元。
“上個(gè)月，我家2畝多果桑收獲桑果200多公斤，還收入了1000多元。”談起他的“桑樹經(jīng)”，新廟鄉(xiāng)大碑山村村民陳林喜上眉梢，2010年，他在鄉(xiāng)農(nóng)技員的指導(dǎo)下，將自家的2畝多傳統(tǒng)葉用桑改良為果葉兩用桑。到了桑葚成熟時(shí)，桑葚酒廠直接以每公斤5元的價(jià)格來收購桑葚。“現(xiàn)在桑樹還處于試果期，待進(jìn)入生產(chǎn)期的時(shí)候，結(jié)果量會(huì)更多，收益就更大了。”陳林說。
“發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)不能只盯著一棵桑樹，要變‘一邊桑’為‘多邊桑’，走桑園綜合開發(fā)之路，才能讓蠶農(nóng)不毀桑、砍桑，調(diào)動(dòng)蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶的積極性。”嘉陵區(qū)蠶桑局局長任益介紹，近年來，在推動(dòng)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，嘉陵區(qū)充分利用區(qū)內(nèi)成片桑園的優(yōu)勢，利用新技術(shù)養(yǎng)蠶，努力打造“立體桑園”。如桑葉用來養(yǎng)蠶，蠶繭、桑果用來賣錢，蠶糞用來給桑樹施肥。而廢棄的桑枝打碎后，則用來制作成菌床，菌床上面可以種菇，廢棄的菌渣又可以用來種桑樹。
據(jù)了解，如果采用傳統(tǒng)的栽桑養(yǎng)蠶法，蠶糞、桑枝、桑果等都會(huì)被扔掉，每畝桑樹的收益在2000元左右。采用新的技術(shù)養(yǎng)蠶后，不僅可將每畝桑樹的收益提高到萬元左右，還可為桑樹節(jié)約40%的肥料，純利潤可達(dá)20%。
苦練內(nèi)功：變“一縷絲”為“寬幅綢”，技術(shù)創(chuàng)新貫穿整個(gè)生產(chǎn)鏈中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
絲綢業(yè)流行一句話：“中國坯綢、意大利技術(shù)、法國產(chǎn)品”。中國每年要為全球貢獻(xiàn)七成生絲產(chǎn)量，卻與意大利、法國企業(yè)所獲利潤相差幾十甚至上百倍。
究其原因何在?“只有苦練內(nèi)功，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，變‘一縷絲’為‘寬幅綢’，才能增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。”四川依格爾紡織品有限公司總經(jīng)理汪明樹說。
“目前，他們公司已從意大利引進(jìn)了82臺(tái)奔特系列的劍桿織機(jī)。”現(xiàn)年72歲“依格爾”技術(shù)總工程師汪亮說，傳統(tǒng)織機(jī)最大能生產(chǎn)寬幅1.6米的綢緞，而箭桿織機(jī)能夠生產(chǎn)寬幅達(dá)3.2米的綢緞。綢緞寬幅小，在后期產(chǎn)品的深加工上很受制約，只能生產(chǎn)披肩、手絹等低附加值的傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品。寬幅大的綢緞，可以生產(chǎn)床上用品、服裝等附加值高的產(chǎn)品。寬幅綢緞附加值是傳統(tǒng)綢緞的3倍，如果加上后期的深加工，附加值將提高到8倍。
此外，該公司還投入172萬元從西班牙引進(jìn)的具備國際先進(jìn)水平的“蓋力”平網(wǎng)印花機(jī)，該印花機(jī)印染出的綢緞對花更準(zhǔn)確、色彩更絢麗。“普通印花機(jī)臺(tái)板長度只有50米，而這臺(tái)印花機(jī)臺(tái)板長度達(dá)100米，是國內(nèi)目前最長的絲綢印花機(jī)，這種絲綢印花機(jī)在我省僅此一臺(tái)。”汪亮說，該印花機(jī)具有精細(xì)度高，印花走位平穩(wěn)精準(zhǔn)的特點(diǎn)，保證了印花的精細(xì)度、色彩豐富，大大提高產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)品附加值，從而提高了企業(yè)參與國際國內(nèi)市場競爭的能力。
據(jù)了解，目前，“依格爾”與蘇州大學(xué)合作研制出“記憶絹”，基本解決了真絲的易皺，光澤保持能力差，洗水牢度差，縮率大，起球掛紗等“頑疾”。
“進(jìn)軍絲紡服裝深加工領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新貫穿整個(gè)生產(chǎn)鏈中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。”據(jù)汪明樹介紹，傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品的利潤空間在3%至5%之間。近年來，該公司通過技術(shù)改造來推動(dòng)產(chǎn)品升級，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。去年，該公司產(chǎn)品的利潤率達(dá)到了10%左右。
四川順誠紡織有限公司在南充200多家絲紡服裝企業(yè)中，以前是個(gè)不起眼的“小弟”。近年來卻由“小弟”迅速成長為行業(yè)“大哥”——去年，該公司生產(chǎn)的綢緞產(chǎn)品突破720萬米，綢緞產(chǎn)量躋身全國前三甲，實(shí)現(xiàn)出口2300萬美元，連續(xù)3年位居全市綢緞出口第一。
“技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。”談及成績，該公司負(fù)責(zé)人表示，公司成立了專門的研發(fā)中心，每年研發(fā)新品超過20個(gè)。不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品，為公司帶來越來越大的市場和越來越高的利潤。如公司組織技術(shù)人員攻關(guān)研制出的“二八”絲綿紡織面料，不僅面料手感好，還降低了10%的成本;采取紡織前就將經(jīng)線染黑、緯線染紅的新工藝，開發(fā)出絲織雙宮面料。
拓寬市場：變“一條腿”為“兩條腿”。如果說技術(shù)含量是絲綢產(chǎn)品的命脈，那市場便是連通命脈的經(jīng)絡(luò)。
2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)，讓全國的絲綢行業(yè)處于一片“寒潮”之中。汪明樹當(dāng)時(shí)曾到江浙沿海一帶“探風(fēng)”，目睹了這場由美國次貸危機(jī)演變的全球金融危機(jī)給當(dāng)?shù)乩O絲綢服裝企業(yè)帶來的影響：以絲綢、服裝加工出名的浙江省湖州、蕭山、桐鄉(xiāng)等地的小絲綢服裝廠大部分倒閉，以出口為主的外向型大絲綢服裝企業(yè)80%停產(chǎn)或訂單銳減……
“單一面向歐美市場的‘一條腿’走市場的方式是絕對不行的，必須要走國際國內(nèi)‘兩條腿’并行的市場銷售模式。”汪明樹回憶說，在2008年全球金融危機(jī)之前，依格爾公司生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上都是銷往歐美發(fā)達(dá)國家市場，很少在歐美之外的市場以及國內(nèi)市場銷售。
全球金融危機(jī)帶來的市場萎縮，讓他們清楚地看到“一條腿”闖市場的危害。“雞蛋不能全部放在同一個(gè)籃子里。”汪明樹說，此后，該公司開始調(diào)整銷售市場格局，開始從單一的外向型，走向內(nèi)外兼修型，多品種多客戶應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，國外國內(nèi)兩個(gè)市場兼顧。
在國際市場，該公司在鞏固歐美市場的同時(shí)，大力拓展受影響程度相對較小的東南亞等歐美之外的市場。到目前，“依格爾”的各種產(chǎn)品從當(dāng)初的瑞士拓展到美國、加拿大、德國、日本、韓國、印度、尼泊爾等40多個(gè)國家。
與此同時(shí)，“依格爾”的另一只手緊緊攥住國內(nèi)市場的開拓。該公司主動(dòng)與深圳富安娜、江蘇夢潔等80多家企業(yè)尋求合作，建立加工銷售關(guān)系，并先后在北京、上海、武漢等25個(gè)大城市建立銷售點(diǎn)。
參加產(chǎn)品交易會(huì)是依格爾又一柄銷售利劍。“我們平均每個(gè)月至少要參加一次大型商品交易會(huì)。”汪明樹說，在交易會(huì)上，既可以展示自己的產(chǎn)品，同時(shí)也能學(xué)習(xí)到同行企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。目前，該公司已在絲綢面料、絲綢服裝、家紡、旅游工藝品等領(lǐng)域，開發(fā)了50多個(gè)品種的產(chǎn)品。
到去年底，該公司成功實(shí)現(xiàn)銷售市場格局的轉(zhuǎn)變，國際國內(nèi)市場銷售額之比調(diào)整為了4：6，此前是8:2。去年，該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億元，利潤達(dá)1600萬元以上。
對于“順成紡織”來說，2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)讓他們“因禍得福”。因?yàn)橐郧笆切袠I(yè)中的“小弟”，導(dǎo)致他們無法插足歐美市場，只得在印巴市場、非洲市場尋求發(fā)展�？呻S著全球金融危機(jī)的爆發(fā)，歐美市場迅速蕭條，不少此前的行業(yè)“大哥”遭受重創(chuàng)，可“順成紡織”依靠印巴市場、非洲市場成功躲過了這一劫，并乘勢而上，做大做強(qiáng)。
近年來，“順成紡織”進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值的同時(shí)，積極鞏固印巴市場、非洲市場，并開始向歐美市場進(jìn)軍。去年，該公司實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2300萬美元。
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