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　　目前中國(guó)的繭絲綢行業(yè)可以說已經(jīng)走到了瓶頸階段，以原料、面料、服裝出口為支柱的經(jīng)營(yíng)模式面臨新一輪的挑戰(zhàn)。不斷高漲的原料成本、勞動(dòng)力成本使絕大部分的勞動(dòng)密集型絲綢企業(yè)遭遇危機(jī)。不管是被動(dòng)也好，主動(dòng)也好，轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)絲綢企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　然而轉(zhuǎn)型升級(jí)依靠什么？科技？品牌？文化？不一樣的企業(yè)，有著不一樣的戰(zhàn)略和布局。本期《人民網(wǎng)—絲綢文化頻道》獨(dú)家策劃《百態(tài)絲企，問道轉(zhuǎn)型升級(jí)》，重點(diǎn)采訪了浙江、廣東、廣西、四川等地的代表企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人。讓我們一起共同關(guān)注當(dāng)前各大絲企在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新絲綢之路。