| 發(fā)布日期：2011-12-21 10:30:54 來源：中國紡織報 分享到： |
——訪中國絲綢行業(yè)協(xié)會會長楊永元
世界要求中國不再只是提供中間產(chǎn)品，而要提供終端商品——這是目前我國繭絲綢行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)和轉折。繭絲綢行業(yè)所承擔的任務則從“挽救國家經(jīng)濟”轉變?yōu)槊阑嗣裆�，我國的繭絲綢行業(yè)開始走上了一條全新的發(fā)展道路。在這全新的轉折期，我擔任新一屆絲綢協(xié)會會長，深感責任重大，壓力重大，但是充滿信心。轉折是一個漫長、曲折的過程，我要帶領中國絲綢協(xié)會很好地利用“十二五”時期的5年時間，深入研究行業(yè)發(fā)展中的大事，為行業(yè)發(fā)展做出努力
和貢獻。
12月6日，中國絲綢協(xié)會第六屆會員代表大會在絲綢之府杭州舉行，大會通過投票選舉楊永元為中國絲綢協(xié)會會長。這位曾在我國繭絲綢行業(yè)工作多年的“老絲綢人”，在闊別繭絲綢行業(yè)10年后，又重新登上了這個舞臺。面對絲綢大國向絲綢強國轉變的歷史重任，楊永元接受了本報記者的專訪，他表示：“站在新的起點上，迎接新的轉變，倍感壓力的同時，也對我國繭絲綢行業(yè)的發(fā)展充滿信心。”
記者：“十二五”開局之年，我國面臨著由紡織大國向紡織強國的轉變，您能否為我們分析一下，當今我國的繭絲綢行業(yè)面臨著怎樣的形勢？
楊永元：中國繭絲綢行業(yè)的發(fā)展與中華民族的復興緊密相連。明代是中國繭絲綢發(fā)展最輝煌的階段，到了晚清時期，由于民族不統(tǒng)一，絲綢行業(yè)開始走下坡路，而到了日本侵略時期，絲綢行業(yè)的發(fā)展更是到了奄奄一息的狀態(tài)，直到解放后，我國繭絲綢行業(yè)才又開始快速恢復。那時候，西方對中國實施封鎖，外匯緊張，我國繭絲綢行業(yè)主要生產(chǎn)中間產(chǎn)品，以出口為主，用來換取寶貴的外匯，承擔起了“挽救國家經(jīng)濟”的歷史重任，為國家的經(jīng)濟建設做出了巨大的貢獻。改革開放后，繭絲綢行業(yè)更是得到了進一步發(fā)展，時至今日，中國已當之無愧成為了世界上第二大繭絲綢生產(chǎn)大國，在世界繭絲綢行業(yè)格局中占據(jù)著一席之地。然而，我國的繭絲綢行業(yè)在發(fā)展過程中也受到過很多沖擊，其中最大的沖擊就是我國許多沿海城市的快速發(fā)展，使得大量土地轉化為城鎮(zhèn)和工業(yè)開發(fā)區(qū)，沿海城市種桑養(yǎng)蠶的數(shù)量開始逐漸萎縮。面對這種情況，國家提出了“東桑西移”戰(zhàn)略，使我國的繭絲綢生產(chǎn)始終保持在一個穩(wěn)定狀態(tài)上。
如今，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，世界繭絲綢行業(yè)的生產(chǎn)格局發(fā)生了根本性變化，其中最主要的變化就是曾經(jīng)的一些高檔絲綢生產(chǎn)國，其繭絲綢業(yè)開始大幅度萎縮和轉移——一是以意大利、日本等國為代表的高端絲綢產(chǎn)品生產(chǎn)向中國轉移；二是以中國香港地區(qū)為代表的絲綢服裝生產(chǎn)向本土轉移，這樣一來，就對我國的絲綢行業(yè)提出了一項重大課題——世界要求中國不再只是提供中間產(chǎn)品，而要提供終端商品，這就是目前我國繭絲綢行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)和轉折。而繭絲綢所承擔的任務則從“挽救國家經(jīng)濟”轉變?yōu)槊阑嗣裆�，我國的繭絲綢行業(yè)開始走上了一條全新的發(fā)展道路。
記者：您認為我國繭絲綢行業(yè)在這條轉變道路上所面臨的最大困難是什么？您對這種轉變是否有信心？
楊永元：首先，我對我國繭絲綢行業(yè)的轉變充滿信心。現(xiàn)在看來，我國已經(jīng)有很多優(yōu)秀的企業(yè)開始轉做終端產(chǎn)品，并且也已經(jīng)誕生了一些很好的絲綢品牌，在各大知名商場均設有專賣店，而國內(nèi)的消費者也越來越重視絲綢，同時，我國的繭絲綢行業(yè)無論是曾經(jīng)還是現(xiàn)在，在世界上都擁有很大的名氣，所以我認為，我國繭絲綢行業(yè)的轉變一定會以成功收尾。只不過，任何一件事情在通往成功的道路上一定會遇到一些困難和阻礙，這是一個漫長、曲折的過程，不會一帆風順。目前來看，我認為在這條轉變道路上我們所面臨的最大困難有兩點，一是政府對我國繭絲綢企業(yè)扶持力度不夠，二是人才的稀缺。
在我國，不可否認的是，繭絲綢行業(yè)在整個國民經(jīng)濟中所處的地位十分有限，雖然目前我國的確有很多不錯的繭絲綢企業(yè)，但這些企業(yè)尚處在萌芽階段，十分弱小，國家宏觀調控直接影響著這些企業(yè)乃至整個行業(yè)的發(fā)展。每一次經(jīng)濟的硬著陸，都對繭絲綢行業(yè)和這些處于萌芽狀態(tài)中的企業(yè)產(chǎn)生了很大的殺傷力，而在國家宏觀經(jīng)濟復蘇的時候，繭絲綢行業(yè)又沒有享受到其應該享受的好處，這樣一來，很多剛剛發(fā)展起來的民營企業(yè)挨不過宏觀調控的“嚴冬”，紛紛倒閉。這就好比一個癌癥病人在化療期間沒有把壞的細胞殺死，卻殺死了很多好的細胞，最后只能白白丟了性命。
其次，人才的稀缺也是我國繭絲綢行業(yè)在這條轉變之路上的絆腳石。由于我國的繭絲綢企業(yè)一直以生產(chǎn)中間商品為主，缺少像西方國家那樣的專業(yè)型設計人才，所以在終端產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)方面就顯得捉襟見肘。如何設計款式流行的服裝，如何創(chuàng)造知名的品牌，是擺在我國繭絲綢企業(yè)和整個行業(yè)面前的最大挑戰(zhàn)。特別是21世紀以來，中國的國有化經(jīng)濟開始向民營經(jīng)濟轉變，宏觀環(huán)境為繭絲綢的發(fā)展提供了很好的土壤，繭絲綢中間產(chǎn)品向終端產(chǎn)品的角色轉換已經(jīng)出現(xiàn)了很好的苗頭，但是國內(nèi)知名品牌還很少，企業(yè)不多，實力不強，還不能能形成一股絲綢潮流，這需要一個很長的轉化過程。
記者：面對這種困境，中國絲綢協(xié)會將如何幫助繭絲綢行業(yè)、企業(yè)克服困難？
楊永元：中國絲綢協(xié)會成立于1986年，應起到發(fā)揮行業(yè)性中介組織的作用，成為政府和企業(yè)之間的橋梁。要為我國繭絲綢行業(yè)的發(fā)展起到推動性的作用，其中最主要的一條就是鼓勵和扶持繭絲綢企業(yè)，幫助企業(yè)做好宣傳，提高知名度，解決困難。因為繭絲綢行業(yè)在國民經(jīng)濟中的分量較輕，國家宏觀調控對絲綢行業(yè)發(fā)展影響較大，所以協(xié)會要呼吁國家繼續(xù)加大力度扶持繭絲綢行業(yè)。同時，協(xié)會要對國家的政策進行細致的研究并告知企業(yè)，為企業(yè)做好信息的搜集工作，還要號召企業(yè)積極參與紡織行業(yè)各種類型的展會，使企業(yè)通過參展的方式結交貿(mào)易伙伴，搜集信息，擴大眼界，跟上紡織行業(yè)潮流。另外，協(xié)會還要繼續(xù)推進繭絲綢行業(yè)的技術進步，穩(wěn)定繭絲綢原料基礎。一個國家現(xiàn)代化建設水平的高低制約著這個國家繭絲綢行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代化建設水平越高，繭絲綢發(fā)展就相對越不好，所以，以后我國繭絲綢的產(chǎn)量可能會越來越少，而繭絲綢產(chǎn)品則要向高端化發(fā)展，做到量少質高。
記者：在這樣一個重要的轉折點上，您就任中國絲綢協(xié)會會長，有何感受？
楊永元：我深感責任重大，壓力重大。行業(yè)、企業(yè)都對協(xié)會給予很大期望，在這樣一個特殊的轉折期，無論是行業(yè)還是個人，都是一個新的起點，必然會面臨很大的挑戰(zhàn)，但同時也面臨著很大的機遇。“十二五”時期，是我國由紡織大國向紡織強國轉變的關鍵5年，同時也是我國由絲綢大國向絲綢強國轉變的關鍵5年，我要很好地利用這5年時間，深入研究行業(yè)發(fā)展中的大事，為行業(yè)發(fā)展做出努力和貢獻。
記者：您將如何具體領導協(xié)會工作，為整個繭絲綢行業(yè)的轉變做出貢獻？
楊永元：首先要進行調查研究，走到企業(yè)中去，了解企業(yè)所需、所想、所求。另外，明年我希望在行業(yè)中推出一些知名品牌、知名企業(yè)和知名企業(yè)家，通過這個抓手激勵整個繭絲綢行業(yè)創(chuàng)品牌，生產(chǎn)終端商品，營造好的發(fā)展環(huán)境。
“十二五”時期，是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要階段，更是繭絲綢產(chǎn)業(yè)結構調整和升級、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。盡管目前我國繭絲綢行業(yè)仍然面臨國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)發(fā)展也還存在這樣或那樣的困難。但我們清楚地看到，協(xié)會工作仍然大有可為，發(fā)展?jié)摿薮�。我對今后協(xié)會工作有以下幾點設想：一是要在國家大政方針和繭絲綢行業(yè)“十二五”發(fā)展綱要的指引下，要深入踐行科學發(fā)展觀，切實加強協(xié)會自身的建設，充分發(fā)揮協(xié)會職能作用；二是要繼續(xù)堅持以為政府、企業(yè)、會員服務為主線，不斷提升服務質量水平，主動爭取各個方面的政策支持，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境；三是要發(fā)揮協(xié)會信息資源優(yōu)勢，為行業(yè)搭建公共服務平臺，強化行業(yè)統(tǒng)計、監(jiān)測、分析和預警，引導行業(yè)平穩(wěn)運行；四是要大力推進行業(yè)技術裝備改造升級，加大行業(yè)科研成果轉化力度，重視行業(yè)標準化工作，努力提升絲綢工業(yè)科技水平；五是要積極引導行業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新，走品牌發(fā)展道路，幫助企業(yè)統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場，拓寬貿(mào)易渠道；六是要繼續(xù)堅持民主辦會，主動接受會員的監(jiān)督，廣辟會員參與協(xié)會工作的渠道和途徑，充分調動會員企業(yè)的積極性和主動性，讓每一個會員都把協(xié)會真正當成“企業(yè)之家”；七是要繼續(xù)加強與各國同行間建立合作伙伴關系及民間對話機制，增進國際交流與合作，弘揚中國傳統(tǒng)絲綢文化，推動世界各國絲綢產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
記者：協(xié)會是否會經(jīng)常組織一些活動來促進行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身建設？
楊永元：會的。協(xié)會會不定期舉辦一些類似于經(jīng)濟形勢分析發(fā)布會這樣的活動，將政府最新發(fā)布的政策和整個行業(yè)的行情通過發(fā)布會的形勢告知企業(yè)，并對這些政策和行情做出專業(yè)的分析報告，相信一定會受到企業(yè)的歡迎。同時，協(xié)會還會舉辦一些評比活動，例如十大絲綢女裝品牌排名、十大絲綢男裝品牌排名等，通過評比的方式為優(yōu)秀企業(yè)做宣傳，也鞭策那些“落后”企業(yè)快速發(fā)展�，F(xiàn)在消費者對繭絲綢產(chǎn)品的購買還存在著一定的顧慮，怕買到假貨，通過評比的方式，讓消費者了解行業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)和品牌，既為企業(yè)創(chuàng)造了知名度，也讓消費者了解了我國繭絲綢的發(fā)展現(xiàn)狀，同時也可以很好地維護行業(yè)健康競爭。
記者：我們都知道您多年來任職于中國恒天集團董事一職，如今到中國絲綢協(xié)會擔任會長，從企業(yè)到協(xié)會，您將如何適應新的職位？轉變自己的位置？
楊永元：我出生在一個絲綢家庭，應該講，我是一個絲綢人，雖然已有多年未直接參與到我國繭絲綢行業(yè)的發(fā)展的工作中來，但之前我一直從事著對繭絲綢行業(yè)的宏觀研究工作，所以對行業(yè)的基本情況比較了解。而企業(yè)又是一個相對重視實際性的地方，在企業(yè)工作多年對我在行業(yè)中工作會有一定的幫助，可以讓我意識到行業(yè)與企業(yè)之間應緊密結合，一切從實際出發(fā)，腳踏實地，走到企業(yè)中，了解企業(yè)的需求，將企業(yè)的“小需求”轉化為政府的“大道理”，同時，我也會嚴格貫徹政府和紡織工業(yè)聯(lián)合會的精神，帶領協(xié)會做好企業(yè)和政府之間的橋梁。
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