| 發(fā)布日期：2015-05-29 10:22:01 來(lái)源：中國(guó)繭絲綢網(wǎng) 分享到： |
無(wú)錫絲綢協(xié)會(huì) 錢(qián)耀興
無(wú)錫位于江蘇省南部，地處滬寧線中樞，北靠長(zhǎng)江，南臨太湖，境內(nèi)河港縱橫，又是通往昆山、溧陽(yáng)、宜興、江陰和蘇北各地的交通要道。水陸交通十分便利。無(wú)錫土地肥沃、氣候溫和濕潤(rùn)，自然條件極為優(yōu)越。栽桑養(yǎng)蠶自古就成了無(wú)錫農(nóng)村最主要的副業(yè)生產(chǎn)。
古時(shí)候，蠶絲生產(chǎn)是農(nóng)村中一種傳統(tǒng)的自給自足的自然經(jīng)濟(jì)，從植桑、制種、養(yǎng)蠶到制絲整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，都是在蠶農(nóng)家里分散、獨(dú)自進(jìn)行的。
1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，清政府閉關(guān)自守政策被迫對(duì)外開(kāi)放，上海等地首先被洋人辟為商埠。西方列強(qiáng)在中國(guó)境內(nèi)紛紛設(shè)洋行、辦工廠。1861年英國(guó)絲商怡和洋行率先在上海開(kāi)辦擁有100臺(tái)絲車的繅絲廠（當(dāng)時(shí)稱為紡絲局），隨后美國(guó)、英國(guó)、意大利、法國(guó)、德國(guó)等商人在上海開(kāi)辦了一系列絲廠。為獲取原料繭，他們又在上海周邊盛產(chǎn)蠶繭的地方開(kāi)設(shè)了許多繭行。當(dāng)時(shí)洋行利用他們的代理人在無(wú)錫四鄉(xiāng)開(kāi)設(shè)了70多家繭行。由于蠶繭供給充足，廠絲利潤(rùn)頗豐，外國(guó)資本和民族資本紛紛涉足機(jī)械繅絲業(yè)。
隨著絲廠的興起和迅速發(fā)展，蠶絲的產(chǎn)、質(zhì)量有了極大提高，蠶農(nóng)家中自制的土絲因無(wú)法與廠絲競(jìng)爭(zhēng)而日漸萎縮。1840年前，我國(guó)土絲出口從未超過(guò)1萬(wàn)擔(dān)。1875年生絲出口達(dá)到7.9萬(wàn)擔(dān)，1895年達(dá)到11萬(wàn)擔(dān)，1919年又上升到16.5萬(wàn)擔(dān)。
隨著機(jī)械繅絲廠的發(fā)展，蠶農(nóng)靠自制土絲所得已不及出售鮮繭，于是農(nóng)村土絲生產(chǎn)被逐漸淘汰，農(nóng)婦紛紛到絲廠謀生。
改革前，無(wú)錫繅絲工業(yè)狀況
1904年農(nóng)歷正月，無(wú)錫東降小園里人周舜卿在家鄉(xiāng)開(kāi)辦了無(wú)錫第一家機(jī)械繅絲廠——裕昌絲廠。周舜卿投資銀8萬(wàn)兩，裝置意大利式繅絲車96臺(tái)，該廠創(chuàng)辦時(shí)繅絲設(shè)備除引擎購(gòu)自洋行外，其96臺(tái)絲車均是周舜卿指示工匠自行配制。當(dāng)時(shí)無(wú)錫絲廠僅此一家，獲利豐厚。到第一次世界大戰(zhàn)前夕，周氏資本已翻了二番。期間，其他人見(jiàn)絲業(yè)有大利可圖，也紛紛設(shè)繭行辦絲廠。到1913年，無(wú)錫機(jī)械繅絲業(yè)已初具規(guī)模，繅絲廠已發(fā)展到6家，繅絲車設(shè)備發(fā)展到2044臺(tái)，比1904年增加了21倍，原始投資紋銀達(dá)到43.2萬(wàn)兩。
1914年爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)，33個(gè)國(guó)家卷入戰(zhàn)爭(zhēng)。由于西方列強(qiáng)忙于戰(zhàn)爭(zhēng)，無(wú)暇東顧，外國(guó)資本輸入相應(yīng)減少，給中國(guó)民族資本的迅猛發(fā)展提供了一個(gè)極好機(jī)會(huì)。在大戰(zhàn)期間，世界上法、意、日等幾個(gè)主要產(chǎn)絲國(guó)由于投入戰(zhàn)爭(zhēng)，忙于軍火生產(chǎn)，蠶絲生產(chǎn)大為減少，造成了國(guó)際絲市供不應(yīng)求。1915年，法國(guó)產(chǎn)絲2150關(guān)擔(dān)（關(guān)擔(dān)：一種計(jì)量單位），意大利47620公擔(dān)，分別比上年減少68%、30%。1914年日本生絲出口量比上年減少21%。但是世界上最大的生絲消費(fèi)國(guó)——美國(guó)不僅未受戰(zhàn)爭(zhēng)損傷，反而依靠出售軍火發(fā)了戰(zhàn)爭(zhēng)橫財(cái)，對(duì)生絲需求量更大。據(jù)《中國(guó)絲綢出口統(tǒng)計(jì)匯編》記載，1914年我國(guó)生絲輸出量為14.0613萬(wàn)擔(dān)，1915年增至20.8607萬(wàn)擔(dān)，增加了48%，且絲價(jià)逐年上漲。1915年銷往美國(guó)的中國(guó)白廠絲每公擔(dān)均價(jià)為714.12美元，1919年上漲為1965.17美元，期間無(wú)錫繅絲工業(yè)獲利豐厚，得到空前發(fā)展。從1914年到1919年第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束，無(wú)錫又新建了5家繅絲廠，新增絲車設(shè)備1304臺(tái)，至1919年，無(wú)錫絲廠已發(fā)展到11家，絲車3620臺(tái)，年產(chǎn)白廠絲7700司馬擔(dān)（1司馬擔(dān)=60公斤），年產(chǎn)值563.4萬(wàn)兩白銀。由于生絲外銷量激增，所需蠶繭價(jià)格也連年上漲。但由于無(wú)錫蠶農(nóng)對(duì)蠶種的改良和桑樹(shù)培植往往疏于重視，遂致繭身薄弱，繭質(zhì)下降，繅絲成本增加。
無(wú)錫人開(kāi)辦繅絲廠，最早是由薛南溟（薛福成之子）和周舜卿于1896年在上海七浦路合資開(kāi)辦的永泰繅絲廠。建廠初期，該廠連年虧損，周舜卿抽資退出。1905年永泰絲廠聘請(qǐng)徐錦榮任經(jīng)理，加強(qiáng)了絲廠管理，精選原料，注重質(zhì)量，永泰絲廠生產(chǎn)的“金（銀）雙鹿”白廠絲，由于出品齊一，質(zhì)量上乘，在國(guó)際生絲市場(chǎng)上聲譽(yù)日隆，企業(yè)連年獲利。此時(shí)，薛南溟在無(wú)錫已開(kāi)辦了錦記、隆昌、永盛、永吉4家絲廠和14家繭行。1926年5月，永泰絲廠從上海搬遷到無(wú)錫南門(mén)外知足橋堍。從此以后，永泰系絲廠在薛壽苧（薛南溟之子）主持下，經(jīng)過(guò)一系列改革，終于發(fā)展成為無(wú)錫乃至全國(guó)繅絲行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
1921年冬，江浙皖絲繭總會(huì)委派永泰絲廠經(jīng)理徐錦榮等14人（包括無(wú)錫錦記絲廠3名青年女工丁盤(pán)娣、薛妹珍、馬五妹等）代表中國(guó)絲業(yè)界，攜帶蠶種、蠶繭、生絲等樣品，到美國(guó)紐約參加萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)。中國(guó)繅絲女工在紐約當(dāng)眾技術(shù)操作表演7天，受到歐美各國(guó)一致好評(píng)。永泰絲廠生產(chǎn)的“金雙鹿”牌白廠絲獲得了博覽會(huì)“金象獎(jiǎng)”（見(jiàn)1923年9月《江蘇實(shí)業(yè)月志》第54期）。
1920年以后的一段時(shí)間，由于國(guó)際上生絲需求激增，無(wú)錫“經(jīng)營(yíng)絲業(yè)者，莫不利市三倍”。1922年“歐美絲銷暢旺，價(jià)格飛漲”，無(wú)錫“各絲廠售出廠絲幾乎供不應(yīng)求。每擔(dān)生絲售價(jià)最高至1600兩。致干繭亦隨漲至每擔(dān)200兩左右。各廠營(yíng)業(yè)均獲厚利，多者在10萬(wàn)元以外……均屬為本邑自有絲廠以來(lái)，未有所聞（見(jiàn)1923年1月1日《錫報(bào)》）”由于絲銷暢旺，絲廠發(fā)展很快，絲車租金亦隨之上漲。1923年春，每臺(tái)絲車（車腳）租金漲到2兩7錢(qián)，比上年增長(zhǎng)4成之多。當(dāng)時(shí)繭行租價(jià)亦隨之上漲，西路雙烘繭行租價(jià)上漲至100多元。當(dāng)時(shí)繭籃、扛籃等物亦是價(jià)漲貨俏。
1923年9月1日，日本發(fā)生大地震，“橫濱存絲，盡付一炬”。世界生絲量驟見(jiàn)減少。上海絲市一時(shí)為之勃興，絲價(jià)大漲。“市勢(shì)之俏，為空前所未有”。當(dāng)年無(wú)錫泰孚絲廠資本總額不足10萬(wàn)銀元，而年終結(jié)算，當(dāng)年所得利潤(rùn)竟達(dá)20多萬(wàn)銀元。
繅絲業(yè)的暴利對(duì)一些投機(jī)商產(chǎn)生了極大的誘惑力，租車辦廠者蜂擁而至。
但不久，橫濱絲市漸次恢復(fù)。然而歐美國(guó)家卻因絲價(jià)昂貴綢廠停機(jī)減工者時(shí)有所聞。至1923年冬，滬上絲市幾無(wú)人過(guò)問(wèn)，絲廠停工者十有八九。“市況之疲，不堪回首”。
歷史上，無(wú)錫繅絲行業(yè)投機(jī)性極大。素有“營(yíng)業(yè)”和“實(shí)業(yè)”之分。而租廠經(jīng)營(yíng)者又極不穩(wěn)定。營(yíng)業(yè)者的廠房設(shè)備大多是向?qū)崢I(yè)者租賃的，故對(duì)研究改進(jìn)機(jī)械設(shè)備并不重視。當(dāng)時(shí)，無(wú)錫絲廠主要采用的是意大利舊式座繅車，機(jī)器馬力引擎較小，廠里又無(wú)煮繭、復(fù)搖設(shè)備。生絲質(zhì)量檢驗(yàn)僅靠工人肉眼剔除表面糙絲而已。一旦遇到國(guó)際上絲市供不應(yīng)求的情況，廠商只顧投機(jī)賺錢(qián)，對(duì)產(chǎn)品往往是粗制濫造。
1920年以后，美國(guó)成為世界上最大的生絲需求國(guó)，約占全球生絲外銷量的85%。美國(guó)絲綢的主要產(chǎn)品是絲襪、絲汗衫等真絲針織品，對(duì)生絲的勻度要求相當(dāng)高。當(dāng)時(shí)，日本已按美國(guó)廠商的要求改進(jìn)了繅絲機(jī)械，生產(chǎn)出了適銷美國(guó)的生絲。而華商絲廠尚未改進(jìn)絲車，產(chǎn)品仍然停留在以纖度為主的歐銷絲階段。致使華絲在美國(guó)生絲市場(chǎng)上無(wú)立足之地。
另外，在絲廠管理方面，無(wú)錫絲廠盛行管車制，絲廠女工多為文盲，又無(wú)人身自由，學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)困難較多。
生絲是近代中國(guó)出口貨品之大宗。而生絲輸出卻受到外國(guó)洋行的控制。“若遇絲市下落，華絲更遭洋行百般挑剔，無(wú)理苛求，經(jīng)常發(fā)生退貨、索賠情況”。許多絲廠“一經(jīng)受累，幾致傾家蕩產(chǎn)”。在生絲外銷上只有徹底擺脫洋行束縛，華絲才有出路。
無(wú)錫繅絲工業(yè)在桑、蠶、繭、絲，產(chǎn)、供、銷，設(shè)備、管理等諸多方面的落后狀況，已經(jīng)成為阻擋絲業(yè)發(fā)展的桎梏。這種嚴(yán)酷的事實(shí)使一部分有事業(yè)心和比較明智的民族工商業(yè)者醒悟過(guò)來(lái)。他們紛紛走出國(guó)門(mén)，赴日本、歐美等國(guó)進(jìn)行實(shí)地考察。通過(guò)對(duì)外開(kāi)放，引進(jìn)先進(jìn)，實(shí)施改革，重振絲業(yè)。
薛壽苧主持下的無(wú)錫永泰絲廠，便成了國(guó)內(nèi)絲界謀求生存發(fā)展，銳意改革進(jìn)取的先行者和實(shí)際代表。
走出國(guó)門(mén) 解放思想
1923年，無(wú)錫唐星海等受江浙皖三省絲繭公所委派，赴美國(guó)紐約參加了第二次國(guó)際絲綢博覽會(huì)，受到很大啟發(fā)，深感蠶桑為生絲之本，要提高廠絲質(zhì)量，必先研究改良蠶桑。
當(dāng)時(shí)薛壽苧尚在美國(guó)伊利諾斯大學(xué)學(xué)習(xí)。在留學(xué)期間，薛壽苧既學(xué)到了一些資本主義的企業(yè)管理理念，又目睹了華絲在美國(guó)生絲市場(chǎng)被日絲幾近擠垮的險(xiǎn)狀。1925年薛壽苧學(xué)成回國(guó)后即進(jìn)永泰絲廠問(wèn)事。1926年上海永泰絲廠由滬遷錫后，薛壽苧便正式擔(dān)任了永泰、錦記等絲廠協(xié)理。1928年薛壽苧和繆鐘秀等人赴美國(guó)參加了第二屆萬(wàn)國(guó)生絲質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議。會(huì)議期間，薛壽苧還專門(mén)調(diào)查了美國(guó)對(duì)生絲的需求情況�；貒�(guó)時(shí)又路經(jīng)日本，詳細(xì)考察了日本的蠶桑絲綢業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。深感改良蠶種、提高繭質(zhì)是發(fā)展絲業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。薛壽苧回國(guó)后，決心對(duì)永泰系蠶絲業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面改革。
但是，當(dāng)時(shí)永泰絲廠還是其父親薛南溟手下包括經(jīng)理薛潤(rùn)培在內(nèi)的一批老人掌控。思想上安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)，改革的思想阻力較大。為便于推進(jìn)改革，必須先沖破思想束縛。于是薛壽苧多次勸說(shuō)并親自陪同薛潤(rùn)培等人赴日考察。1929年秋，薛壽苧又專門(mén)指派從日本東京高等蠶桑學(xué)校畢業(yè)歸國(guó)的鄒景衡陪同薛潤(rùn)培赴日本長(zhǎng)崎、神戶、西京、名古屋、東京等地進(jìn)行實(shí)地考察了三個(gè)星期，參觀了20余家制絲所、生絲檢驗(yàn)所、交易所、試驗(yàn)場(chǎng)、烘繭處、貯繭庫(kù)等，通過(guò)實(shí)地考察，薛潤(rùn)培等人拓寬了視野，解放了思想，轉(zhuǎn)而積極支持改革。后來(lái)薛潤(rùn)培在其《六十壽言錄》中自述：通過(guò)赴日考察“及知我國(guó)絲廠機(jī)械陳舊，不適現(xiàn)代之用”。薛潤(rùn)培、鄒景衡在日本考察期間“購(gòu)長(zhǎng)工式煮繭機(jī)一架而歸”，裝在永泰絲廠試用，是為錫邑煮繭采用機(jī)械之始。試用結(jié)果，成效顯著。薛潤(rùn)培隨后決定將永泰全部絲車改為小或（YU）復(fù)搖。第二年薛潤(rùn)培又派其子薛嘉生到日本學(xué)習(xí)考察。
1929年10月15日至11月8日，在美國(guó)紐約召開(kāi)國(guó)際生絲會(huì)議，美、英、意、法、日、加拿大和中國(guó)均派代表團(tuán)赴會(huì)。中國(guó)國(guó)民政府工商部委派無(wú)錫永泰絲廠薛壽苧、上海名絲商黃澄宇、李安、韓有光、繆鐘秀等5人組成中國(guó)絲業(yè)代表團(tuán)，由薛壽苧任團(tuán)長(zhǎng)赴美參加會(huì)議。會(huì)議期間，薛壽苧對(duì)歐美各國(guó)生絲產(chǎn)銷需求情況作了詳細(xì)調(diào)查，對(duì)中日兩國(guó)生絲在國(guó)際上特別是在美國(guó)生絲市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣情況作了深刻比較后，深感“國(guó)外需要生絲甚廣，我國(guó)生絲急宜設(shè)法改良”。薛壽苧回國(guó)后在無(wú)錫絲廠協(xié)會(huì)組織的歡迎會(huì)上報(bào)告說(shuō)：“至于華絲在國(guó)際上亦有歡迎之處。其二點(diǎn)足�。阂�、華絲絲質(zhì)硬（指強(qiáng)伸力）易于織物；二、華絲摩擦力好，不會(huì)起毛。日絲則無(wú)此優(yōu)點(diǎn)。但華絲有六點(diǎn)不受歡迎。就是一、牌子雜亂；二、斷頭問(wèn)題不及日絲少；三、絲身粗亂，條紋粗劣；四、勻凈不一；五、顏色問(wèn)題，中國(guó)絲不能先染后織；六、在染整過(guò)程中加重量少，每百斤僅可吸收百分之二十五到三十，制就之衣輕而易飄”。薛壽苧還介紹說(shuō)“美國(guó)絲商以乾利、欽納兩公司為最大。乾利每年銷十五萬(wàn)包，而日絲占十三萬(wàn)包，幾全為日絲操縱。查日本絲之勻凈為八十一分，而華絲僅七十五、六分。華絲如能改良品質(zhì)，增加出數(shù)，則亦可同樣拍板”。（民國(guó)十八年十二月十九日《錫報(bào)》）
薛壽苧回國(guó)后，率先在永泰系絲廠供、產(chǎn)、銷各個(gè)方面實(shí)施了系列改革，旨在提高與日絲的競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）改良蠶種，率先淘汰土種
中國(guó)絲業(yè)改革從何處著手？“蠶絲為蘇省一大利源，無(wú)錫又為蘇省蠶業(yè)最盛之區(qū)，每歲收入約有千萬(wàn)元之巨。茍能稍事改良，至少尚可增加產(chǎn)額二分之一”（見(jiàn)民國(guó)十五年四月《無(wú)錫雜志》）。為了提高華絲與日絲的競(jìng)爭(zhēng)力，華絲供產(chǎn)銷必須進(jìn)行全面改革。改革面廣量大，從何著手？“蠶品種之改良，是其第一要?jiǎng)?wù)”。“若蠶質(zhì)惡劣，則制絲家縱有精巧之技術(shù)及經(jīng)營(yíng)上、管理上之得法，其制成之絲亦不能迎合于消費(fèi)者”。所以“改革華絲，根本須謀改進(jìn)蠶桑”（詳見(jiàn)民國(guó)十八年十二月十九日《錫報(bào)》）
為此，薛壽苧首先在無(wú)錫前西溪薛氏住宅大院內(nèi)設(shè)立永泰蠶事部，聘請(qǐng)蠶桑專家周元?jiǎng)兹涡Q事部主任，負(fù)責(zé)蠶桑指導(dǎo)，組織蠶農(nóng)合作社。薛壽苧還與薛潤(rùn)培合資30萬(wàn)元，在鎮(zhèn)江橋頭鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)土山500余畝，墾地栽桑，創(chuàng)辦了永泰第一蠶種制造場(chǎng)，并指派專業(yè)人士顧荇泉任經(jīng)理。該制種場(chǎng)每年生產(chǎn)紅“永”字牌優(yōu)質(zhì)改良蠶種，春季產(chǎn)10萬(wàn)張，秋季產(chǎn)3萬(wàn)張。1930年薛壽苧又以其妻子名義出資3萬(wàn)元在無(wú)錫錢(qián)橋創(chuàng)辦了永泰第二制種場(chǎng)，由潘家槐任經(jīng)理，年產(chǎn)紅“永”字牌改良蠶種2.5萬(wàn)張。隨后薛壽苧又出資在無(wú)錫榮巷創(chuàng)辦永泰第三制種場(chǎng)。在開(kāi)辦蠶種制造場(chǎng)的同時(shí)，永泰蠶事部還連續(xù)舉辦了多期蠶桑指導(dǎo)員訓(xùn)練班，聘請(qǐng)江蘇省立女子蠶業(yè)學(xué)校推廣部主任費(fèi)達(dá)生親自授課講解，并錄用了一批該校畢業(yè)生，派他們到無(wú)錫錫南地區(qū)、溧陽(yáng)和金壇等縣任蠶桑指導(dǎo)員。當(dāng)時(shí)，無(wú)錫四鄉(xiāng)及周邊鄰縣開(kāi)辦了大批蠶農(nóng)合作社，直接在蠶農(nóng)中大力宣傳、推廣改良蠶種。
無(wú)錫繅絲業(yè)在改良蠶種過(guò)程中，除永泰以外，無(wú)錫乾牲絲廠程炳若出資協(xié)助滸墅關(guān)女子蠶業(yè)學(xué)校邵申培等，集資創(chuàng)辦了“大有制種場(chǎng)”，重點(diǎn)培育優(yōu)良蠶種，開(kāi)辦了“蠶農(nóng)合作社技術(shù)員養(yǎng)成所”。裕昌絲廠增設(shè)了“裕昌蠶種制造所”，民豐絲廠開(kāi)辦了兩家蠶種制造場(chǎng)。其他一些稍有實(shí)力的絲廠也紛紛仿效開(kāi)辦各種改良蠶種制造場(chǎng)。各絲廠在推廣自己生產(chǎn)的改良蠶種過(guò)程中，通過(guò)向蠶農(nóng)低價(jià)出售，發(fā)送贈(zèng)品，有的絲廠甚至向蠶農(nóng)無(wú)償發(fā)放，調(diào)換蠶農(nóng)手里自制土種，并予銷毀。1927年無(wú)錫有13家蠶種制造場(chǎng)，到1930年，無(wú)錫經(jīng)“江蘇省蠶業(yè)取締所”調(diào)查批準(zhǔn)核定的改良蠶種制造場(chǎng)達(dá)33家。當(dāng)時(shí)無(wú)錫及鄰縣開(kāi)辦蠶農(nóng)合作社多達(dá)400多家，其中無(wú)錫一地達(dá)110多處。由于無(wú)錫繅絲業(yè)在農(nóng)村中廣泛開(kāi)展了廠（絲廠）、場(chǎng)（蠶種場(chǎng)）、社（蠶農(nóng)合作社）、戶（養(yǎng)蠶戶）四位一體，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)的改革措施，蠶絲業(yè)的改革取得了顯著成效。一是提高了蠶農(nóng)使用改良蠶種的積極性，提高了蠶農(nóng)收入。每擔(dān)改良種蠶繭比普通繭子售價(jià)高5－10元。當(dāng)時(shí)全縣16.18萬(wàn)戶養(yǎng)蠶戶，平均每戶售繭收入800多元（折合大米800斤左右）。二是通過(guò)采用改良蠶種、共同催青，稚蠶共育后，蠶體強(qiáng)壯，繭形整齊，繭層厚，繭絲長(zhǎng)，繭色白，勻度、解舒好，烘折低，繅折少，絲廠用繭成本降低了30%左右。三是提高了生絲質(zhì)量。當(dāng)時(shí)，無(wú)錫絲廠采用優(yōu)質(zhì)繭繅出了20/22條紋高勻度，受到美國(guó)用戶廠商的歡迎。無(wú)錫廠絲質(zhì)量與日絲已不相上下。由于廠絲銷路好，絲廠獲利頗豐。
經(jīng)過(guò)數(shù)年銳意改革，無(wú)錫蠶絲業(yè)發(fā)生了很大變化。無(wú)錫地區(qū)農(nóng)民自留土種繭被逐年淘汰。1928年改良種繭占39%，1930年上升至63%，1932年又增至91%，至1934年無(wú)錫地區(qū)土種繭已被完全淘汰、絕跡。淘汰土種繭，在全國(guó)來(lái)講，無(wú)錫是最早也是最成功的，它是無(wú)錫蠶絲史上一大亮點(diǎn)。
改進(jìn)繭灶。在機(jī)械繅絲廠產(chǎn)生之前，蠶農(nóng)都是將鮮繭自繅成土絲，然后售于絲行。春繭開(kāi)繅時(shí)間為每年五月下旬至六月初。時(shí)值農(nóng)忙，勞動(dòng)力十分緊張。自從上海、無(wú)錫機(jī)械繅絲工業(yè)興起和發(fā)展，無(wú)錫才有了繭行收繭。1881年無(wú)錫始設(shè)繭行，其中以薛南溟在許舍建立的其均繭行和孫伯瑜在洛社開(kāi)辦的仁昌繭行為最早。最初他們主要是外國(guó)洋行和滬地絲廠在無(wú)錫代為收繭。1904年無(wú)錫裕昌絲廠開(kāi)辦后，周舜卿即在該廠所在地——東降自設(shè)繭行收購(gòu)鮮繭。1906年，無(wú)錫已開(kāi)設(shè)繭行70余家（見(jiàn)《無(wú)錫鄉(xiāng)土地理》）。當(dāng)時(shí)每家繭行又派生出許多分莊（只收鮮繭，無(wú)烘繭灶）。1910年，無(wú)錫繭行增至140家，占江蘇全省250家繭行的56%（見(jiàn)日本生絲檢驗(yàn)所編《清國(guó)蠶絲一斑》）。1926年無(wú)錫全縣設(shè)17市鄉(xiāng)，共有繭行223家，繭灶4812具。當(dāng)時(shí)繭行主大多是開(kāi)設(shè)繭行的實(shí)業(yè)老板，他們主要是靠出租繭灶，代客包烘鮮繭收費(fèi)獲利。繭商一般是由絲廠老板出資委托代為收購(gòu)鮮繭，每家絲廠都控制著若干家繭行，保證絲廠的原料繭供給。
1928年，永泰絲廠控制的繭行已達(dá)幾十家。為了解決土烘灶產(chǎn)量低，質(zhì)量難以保證的困難，薛壽苧組織專門(mén)力量研究機(jī)械烘繭獲得成功，并由無(wú)錫工藝鐵工廠試制了一臺(tái)“帶川三光火熱式”烘繭機(jī)。該機(jī)被安裝在寺頭公泰隆繭行，十天十夜可烘鮮繭4500擔(dān)，最高時(shí)達(dá)7000擔(dān)，烘繭效率比土烘有了很大提高，質(zhì)量也相當(dāng)穩(wěn)定。隨后，薛壽苧又對(duì)其它產(chǎn)繭區(qū)的繭行灶具進(jìn)行了全面改造。當(dāng)時(shí)永泰在無(wú)錫投資開(kāi)辦了規(guī)模最大，機(jī)灶設(shè)備最新式的華新繭行。該行擁有4臺(tái)汽熱式烘繭機(jī)，效率特高，在開(kāi)稱收繭時(shí)可供18桿稱同時(shí)收繭。當(dāng)時(shí)無(wú)錫南路（主要是揚(yáng)名、開(kāi)化鄉(xiāng)一帶）的繭子都集中到華新繭行收灶。永泰絲廠當(dāng)時(shí)控制了無(wú)錫全縣大批繭行，并向無(wú)錫鄰近各縣發(fā)展。當(dāng)時(shí)薛壽苧利用金壇縣長(zhǎng)、警察局長(zhǎng)的勢(shì)力，將該縣原有的30多家土灶繭行全部關(guān)閉，該縣鮮繭均由永泰絲廠設(shè)在金壇社頭、西大亭、水北、中塘橋四家機(jī)灶繭行包攬收烘。除永泰絲廠外，無(wú)錫乾牲、泰豐、民豐、鼎昌、禾豐等一批實(shí)力較強(qiáng)的絲廠也競(jìng)相仿效，紛紛添置機(jī)械烘繭設(shè)備。隨著機(jī)械烘繭灶具的全面推開(kāi)，大量鮮繭烘成干繭，不但質(zhì)量有了保證，而且能長(zhǎng)期儲(chǔ)存，從而為繅絲廠從早期的季節(jié)性生產(chǎn)向常年生產(chǎn)轉(zhuǎn)變提供了充足的原料保證。
（二）改革繅絲設(shè)備，無(wú)錫首創(chuàng)立繅車。
日本建立第一家機(jī)械繅絲廠比中國(guó)晚了4年。但由于日本政府的大力扶植，廠商不斷改進(jìn)制絲設(shè)備，率先使用復(fù)搖坐繅絲車。1925年左右搶先研制成功了多緒立繅車，生絲產(chǎn)量、質(zhì)量與日俱增。而中國(guó)絲廠一直沿用法國(guó)、意大利的舊式坐繅車。機(jī)械陳舊，不適現(xiàn)代之用。為了增強(qiáng)與日絲的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)錫永泰、乾牲、瑞倫等一批有實(shí)力的絲廠都采取措施，對(duì)繅絲機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新改造，大膽改革。永泰絲廠以日本增澤商店“購(gòu)長(zhǎng)工式煮繭機(jī)而歸，裝在永泰絲廠試用。是為錫邑煮繭采用機(jī)械之始”。隨后薛壽苧又投資改組了無(wú)錫工藝鐵工廠，負(fù)責(zé)永泰系絲廠絲車設(shè)備的改車和造車，首先把舊式絲車改造為小或（YU）復(fù)搖。1929年日本已使用立繅車，但從不讓人參觀。為此，薛壽苧決定組織力量自己研制。為此聘請(qǐng)了一批從日本、美國(guó)留學(xué)回國(guó)的專業(yè)人才，如鄒景衡、王左泉、費(fèi)達(dá)生、薛祖康、張嫻等，成立新機(jī)改革試驗(yàn)部，致力于繅絲機(jī)械設(shè)備的研制改革。為了保密起見(jiàn)，薛壽苧在永泰絲廠內(nèi)專門(mén)劃出一部分廠房、設(shè)備進(jìn)行封閉式集中攻關(guān)。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，終于在1929年永泰新機(jī)試驗(yàn)部自行設(shè)計(jì)并由無(wú)錫工藝鐵工廠制造出了中國(guó)第一臺(tái)多緒立繅機(jī)。樣機(jī)是32緒，后經(jīng)改進(jìn)定型為20緒永泰式（又稱環(huán)球式）立繅車。是年底，薛壽苧在無(wú)錫南門(mén)外原薛氏水泥廠舊址建造了全部采用永泰自造的擁有292臺(tái)20緒立繅車的華新制絲養(yǎng)成所。當(dāng)時(shí)“上海申報(bào)年鑒”經(jīng)調(diào)查后稱華新制絲養(yǎng)成所“其設(shè)備之新式，不獨(dú)為錫地空前未有，即全中國(guó)亦只有該所一家”。1932年薛壽苧向農(nóng)本局借款15萬(wàn)元，將永盛、永吉兩家絲廠的絲車設(shè)備全部改為20緒立繅車（工廠有立繅車共492臺(tái)）。1933年無(wú)錫玉祁瑞倫絲廠吳申伯捐資給江蘇省立女子蠶業(yè)學(xué)校，該校在費(fèi)達(dá)生主持下，隨后亦研制出了32臺(tái)女蠶式立繅車。在更新改造繅絲設(shè)備的同時(shí)，永泰絲廠又從日本引進(jìn)了一臺(tái)先進(jìn)的千葉式煮繭機(jī)經(jīng)仿制后，安裝在永泰系各絲廠。到1933年，永泰系所有絲廠共有922臺(tái)繅絲車改造為多緒立繅車并全部采用小或（YU）復(fù)搖。在設(shè)備更新改造的同時(shí)，永泰系各廠還培養(yǎng)起用了一批企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理人員和技術(shù)操作女工。在永泰絲廠的影響下，“無(wú)錫各絲廠群謀刷新”。從1929年起，“無(wú)錫各絲廠或者東渡考察攻玉泰山�；蛘哌m應(yīng)潮流，仿效新式”。據(jù)當(dāng)時(shí)調(diào)查，除振藝、民豐、泰豐、永泰、乾牲、錦記、瑞昌等絲廠先后置辦最新式煮繭機(jī)外，“泰孚、鼎昌、泰昌等各絲廠均在添置此項(xiàng)煮繭機(jī)，以資改良。而南橋盛裕絲廠亦為添置此項(xiàng)機(jī)器起見(jiàn)，特派高景獄（該廠協(xié)理高叔方之子）東渡考察，以資借鑒。南門(mén)外羊腰灣義生二廠，業(yè)務(wù)異常發(fā)達(dá)，原有絲車208部已不敷應(yīng)用，故又增添112部”（詳見(jiàn)民國(guó)十八年十月十八日《錫報(bào)》）。當(dāng)時(shí)張子振在西門(mén)龍船浜開(kāi)設(shè)的泰豐絲廠，不僅廠房仿照日本絲廠，其208臺(tái)絲車也是從日本引進(jìn)的，并由日本人田中、小鈴來(lái)廠安裝，故在當(dāng)時(shí)被稱為“東洋廠”。同年朱靜庵在南門(mén)姚莊浜開(kāi)設(shè)的民豐絲廠，因擁有520臺(tái)日本新穎的揚(yáng)返式絲車，采用自動(dòng)索緒（省去盆工），被稱為民豐模范絲廠。宣統(tǒng)二年開(kāi)辦的振藝絲廠新增了440臺(tái)新式的日本直繅車。乾牲絲廠還聘請(qǐng)?zhí)K州女蠶校專家費(fèi)達(dá)生為顧問(wèn)，將該廠558臺(tái)舊式大或（YU）絲車全部改裝為日本小或（YU）復(fù)搖絲車，并自造烘繭機(jī)，增添了2臺(tái)日式煮繭機(jī)，職工人數(shù)已達(dá)1500多人，每日產(chǎn)絲6擔(dān)有余。
無(wú)錫繅絲工業(yè)經(jīng)過(guò)全面的設(shè)備改革，全行業(yè)面貌煥然一新，生絲產(chǎn)量、質(zhì)量有了很大提高。永泰、華新等絲廠還繅出了94分勻度的高等級(jí)絲（相當(dāng)于4A級(jí)絲）。當(dāng)時(shí)“因絲廠年獲盈余，一般資本家莫不投資集股，紛紛開(kāi)設(shè)新絲廠，興焉勃焉。去年一年中統(tǒng)計(jì)，本邑共增添絲廠十余家之多”（見(jiàn)民國(guó)十八年二月十九日《錫報(bào)》）。1929年絲廠業(yè)有了更大發(fā)展。“年末本邑實(shí)業(yè)界逢逢勃勃，有顯著之長(zhǎng)足進(jìn)步，尤以絲廠業(yè)為最”。“連年刷新，繼續(xù)開(kāi)設(shè)，全邑已達(dá)47家（未含年末新建的3家絲廠），繅絲車已達(dá)一萬(wàn)三千零三十部之多，可謂全盛時(shí)代”（見(jiàn)民國(guó)十八年十一月三十日《錫報(bào)》）。
（三）改革銷售渠道，組建企業(yè)集團(tuán)
改良了蠶種，改革了繅絲機(jī)械設(shè)備，但在生絲銷售方面若不能擺脫洋行束縛，振興中國(guó)絲業(yè)也就必然成為一句空話。當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況是即使“普通交易，一切均操西人之手，吾絲商無(wú)從知其實(shí)在也”（見(jiàn)1923年12月9日版《江蘇實(shí)業(yè)月志》第54期）。生絲價(jià)格歷來(lái)由洋行決定，外匯由洋行結(jié)算。生絲的質(zhì)量檢驗(yàn)也完全是以洋行檢驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)。遇絲市下落時(shí)，洋行往往借端向廠方提出苛刻無(wú)理要求，索取賠償。而我國(guó)廠方競(jìng)無(wú)權(quán)拒絕。從上世紀(jì)二十年代起，上海、無(wú)錫少數(shù)實(shí)力雄厚的絲廠曾試圖擺脫外國(guó)洋行的束縛，但收效甚微。
1930年，薛壽苧聯(lián)合無(wú)錫乾牲、振藝和上海瑞倫絲廠聯(lián)合成立“通運(yùn)生絲股份貿(mào)易公司”（簡(jiǎn)稱通運(yùn)公司），薛壽苧任董事長(zhǎng)，李述初任經(jīng)理。參加這公司的絲廠，可將自己的產(chǎn)品交公司后直接運(yùn)往國(guó)外銷售。通運(yùn)公司承擔(dān)的全部外銷絲中間，無(wú)錫永泰系絲廠產(chǎn)品約占80%，生絲直接外銷后的外匯結(jié)算，凈利潤(rùn)比通過(guò)洋行銷售幾乎高達(dá)一倍。1932年，薛壽苧派曾留學(xué)美國(guó)的薛祖康專門(mén)赴美調(diào)查生絲需求行情。了解到美國(guó)用戶中需永泰絲廠產(chǎn)品者居多。特別是該廠生產(chǎn)的“金（銀）雙鹿”牌生絲在美國(guó)很受歡迎。隨后，薛氏在美國(guó)紐約直接設(shè)立“永泰公司”的銷售機(jī)構(gòu)。同時(shí)薛壽苧還派人到英、法、澳大利亞等國(guó)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查，并在這些國(guó)家聘請(qǐng)代理人，設(shè)立銷售代理機(jī)構(gòu)，直接銷售永泰系絲廠產(chǎn)品。期間，薛氏還組織力量對(duì)這些國(guó)家300多家用戶廠商進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對(duì)各用戶廠所需生絲數(shù)量、等級(jí)、規(guī)格等建檔立卡，做到產(chǎn)銷直接見(jiàn)面，以銷定產(chǎn)。從而在企業(yè)生產(chǎn)中作出更合理的安排，最大限度的滿足國(guó)外用戶的需要。在舊中國(guó)蠶絲對(duì)外貿(mào)易史上能夠這樣徹底擺脫洋行控制，開(kāi)展直接對(duì)外貿(mào)易者唯有無(wú)錫永泰系絲廠一家。
我國(guó)繅絲工業(yè)產(chǎn)品歷來(lái)是以外銷為主。但是由于絲廠分散經(jīng)營(yíng)，牌號(hào)雜亂，質(zhì)量不一，經(jīng)不起市場(chǎng)沖擊。如在1932年世界資本主義經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的沖擊下，許多小絲廠主撐不住，紛紛倒閉。而一些改革搞得比較好的絲廠，如永泰、華新、永盛、錦記、乾牲、乾昶、瑞昌、禾豐等絲廠則很快度過(guò)了難關(guān)。他們除進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革外，還采取了內(nèi)聯(lián)外擠、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，組織絲業(yè)橫向企業(yè)聯(lián)合集團(tuán)，把更多的產(chǎn)品擠入國(guó)際市場(chǎng)，從而取得了更高額的利潤(rùn)。
1935年薛壽苧邀集無(wú)錫乾牲絲廠程炳若，乾昶絲廠王化南，瑞昌絲廠鄭海泉，泰豐絲廠張子振，振藝絲廠許受益以及當(dāng)時(shí)擔(dān)任絲廠同業(yè)公會(huì)、繭行公會(huì)負(fù)責(zé)人錢(qián)鳳高、華少純等人商議后，決定聯(lián)合無(wú)錫36家大中型絲廠抱團(tuán)成立“興業(yè)制絲股份有限公司”（簡(jiǎn)稱興業(yè)公司）。其中永泰系絲廠自己直接控制的絲廠有16家繭行400多家。當(dāng)時(shí)興業(yè)公司幾乎控制了江浙皖三省絲繭業(yè)。“興業(yè)公司”規(guī)定凡參加興業(yè)公司的繅絲廠都可以利用永泰設(shè)在國(guó)外的銷售機(jī)構(gòu)，直接對(duì)外銷售生絲。為了充分發(fā)揮無(wú)錫繅絲工業(yè)的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)內(nèi)聯(lián)外擠的力量，興業(yè)公司采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的措施，對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)錫一些設(shè)備陳舊，生產(chǎn)質(zhì)量低劣的10余家小絲廠，全部由興業(yè)公司統(tǒng)一租賃下來(lái)后實(shí)行關(guān)閉。這樣就能夠充分利用蘇南蠶繭質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，多繅優(yōu)質(zhì)絲，打入國(guó)際市場(chǎng)。興業(yè)公司成立后，無(wú)錫繅絲工業(yè)面貌一新，蠶繭原料充足，外銷猛增，利潤(rùn)獨(dú)好。僅1936年，興業(yè)公司盈利多達(dá)240余萬(wàn)元，超過(guò)資本額一倍有余。
（四）改革管理機(jī)制，抓好人才培養(yǎng)
企業(yè)之間、行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)管理機(jī)制和企業(yè)職工技術(shù)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)管理人員和技術(shù)操作工人的整體素質(zhì)直接影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
無(wú)錫絲廠業(yè)早期的企業(yè)管理均采用封建野蠻的管車制度。絲廠老板手下的管車（工頭）對(duì)女工經(jīng)常進(jìn)行打罵，稍不稱心就將女工開(kāi)除出去，女工畏之如虎。而絲廠女工又大多是文盲，其中不少是童工，生產(chǎn)效率極其低下。1924年至1929年10月，世界資本主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)入繁榮期，這期間，絲價(jià)比較穩(wěn)定。從1920——1929年10年內(nèi)，以售給美國(guó)的生絲為例，每公擔(dān)生絲平均售價(jià)為1426美元左右，生絲外銷興盛，絲廠獲利甚厚。無(wú)錫出現(xiàn)了一派建廠添車的繁榮景象。1904年至1919年16年間，無(wú)錫建了16家絲廠、絲車3620臺(tái)。從1920年至1927年的8年中，無(wú)錫新增了14家絲廠，1925年，無(wú)錫“各業(yè)盈余以絲廠業(yè)為最多”“全年各廠余剩約有300萬(wàn)元之巨，實(shí)于無(wú)錫商業(yè)場(chǎng)中首屈一指”。故從1926年起，無(wú)錫繅絲行業(yè)“新廠之建筑，競(jìng)致風(fēng)起云涌”。1928年至1929年，無(wú)錫新增絲廠23家，新增絲車6700多臺(tái)。
一大批新絲廠建成后，突出的矛盾是缺乏有技術(shù)的繅絲女工。要在短時(shí)間內(nèi)迅速增加一大批有熟練生產(chǎn)技術(shù)的工人和專業(yè)管理人員是十分困難的。一般絲廠資本家“深恐女工不易招致，遂由各管車四處勾摘”，“新廠明勾暗誘，莫不極盡其能”。面對(duì)這種情況，一些明智的有實(shí)力的絲廠則采用了改革企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)新工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的方法來(lái)解決。在這方面，無(wú)錫永泰系絲廠是抓得最早，也是最成功的。
為了培訓(xùn)專業(yè)管理人員，薛壽苧在永泰絲廠開(kāi)設(shè)“練習(xí)班”，招收有文化的青年進(jìn)“練習(xí)班”進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。由在美國(guó)留學(xué)回國(guó)的薛祖康任班主任，兼教國(guó)文及工廠企業(yè)管理。專門(mén)聘請(qǐng)從日本高等蠶絲學(xué)校留學(xué)回國(guó)的鄒景衡教制絲學(xué)，由從日本留學(xué)回國(guó)的趙南柔教日文，由留美學(xué)生王同樓為訓(xùn)育主任，負(fù)責(zé)訓(xùn)育及生活，兼教珠算和抓工人實(shí)習(xí)。對(duì)招收的練習(xí)生，實(shí)行西方的管理、教育，對(duì)學(xué)習(xí)、生活、起居監(jiān)督、教育甚嚴(yán)。練習(xí)班共辦8期，每期招收30人左右，年齡18－20歲，有初中文化的青年。第一期報(bào)名者500多人，限200人應(yīng)試，每人還需經(jīng)永泰絲廠及練習(xí)班領(lǐng)導(dǎo)面試。“練習(xí)班”共辦了8期，每期學(xué)習(xí)2年。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀者，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金。成績(jī)前2名者，由廠方出資派往日本深造，學(xué)成回國(guó)須為永泰服務(wù)�？箲�(zhàn)前，象戴亞明、吳德驥、周晦石、沈協(xié)和、陳東林等一批優(yōu)秀生后來(lái)都成為永泰高層管人員和國(guó)內(nèi)絲業(yè)界的著名專家。與此同時(shí)，永泰絲廠還連續(xù)舉辦了2期制絲指導(dǎo)員“訓(xùn)練班”和制絲技術(shù)員“訓(xùn)練班”，培養(yǎng)了一大批車間級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)管理人員。
為了培訓(xùn)大批生產(chǎn)操作女工，盡快適應(yīng)絲廠大面積更新改造、改車的需要。1930年，薛壽苧以永泰絲廠名義出資40萬(wàn)元?jiǎng)澋?50畝在無(wú)錫南塘太湖水泥廠原址興建華新制絲養(yǎng)成所，所謂養(yǎng)成所實(shí)際上是一家新式繅絲廠，擁有292臺(tái)永泰絲廠自行設(shè)計(jì)制造的20緒立繅車。1931年華新制絲養(yǎng)成所正式開(kāi)業(yè)，薛祖康任所長(zhǎng)，鄒景衡任工務(wù)部主任，王同樓任事務(wù)部長(zhǎng)，招收新手養(yǎng)成工加以訓(xùn)練。薛壽苧所以只招收新手養(yǎng)成工，一是新手沒(méi)有舊習(xí)氣，思想單純，學(xué)習(xí)新技術(shù)快。從頭開(kāi)始訓(xùn)練，對(duì)執(zhí)行新技術(shù)改革比熟手更符合要求。二是自己廠里培養(yǎng)出來(lái)的女工易于控制，三是培訓(xùn)期間只供膳食不發(fā)工資。華新養(yǎng)成所辦了五六年，培養(yǎng)了3000多名女工，當(dāng)時(shí)招收養(yǎng)成工條件苛刻要求很高，有“八要八不要”之說(shuō)：1、年齡要在15－18歲的未婚女孩，已婚的不要，2、要面貌清秀聰明伶俐的五官不正呆頭呆腦的不要，3、要手指細(xì)長(zhǎng)均勻的粗手粗腳的不要，4、視力要在一以上的，視力不好的不要，5要身高1米47以上，個(gè)子矮的不要，6要身體健康的患病的不要，7要能做一位數(shù)乘法心算的不會(huì)的不要，8、要牙齒齊整能咬斷絲頭的，牙齒不齊的不要。當(dāng)時(shí)招收的養(yǎng)成工主要來(lái)自無(wú)錫四鄉(xiāng)和宜興、江陰等縣。訓(xùn)練期為6個(gè)月，期滿后方起算工資。養(yǎng)成工進(jìn)廠時(shí)均需填具保證書(shū)。養(yǎng)成工一律住宿在廠內(nèi)。管理有為嚴(yán)格。養(yǎng)成所內(nèi)設(shè)惠工處，由從美國(guó)留學(xué)回來(lái)的朱鈺寶負(fù)責(zé)日常管理工人宿舍、膳食等女工福利事業(yè)。養(yǎng)成所內(nèi)“有宿舍、病院、音樂(lè)室、體育場(chǎng)、休息室、浴室、盥洗室、置物所、膳室、圖書(shū)室、閱報(bào)室，抽水馬桶之西式廁所。工人服裝膳宿完全由廠供給。膳堂中桌椅等莫不富麗堂皇。臥室用雙層床，被褥由廠辦。半月間一律衣?lián)Q一次。清潔異常。浴室有浴池、盆湯二種，池盆以石制，有冷熱水龍頭。工人之待遇除10小時(shí)工作外，衣食住行之生活舒適勝于中人之家……女工截發(fā)旗袍，貌亦楚楚，見(jiàn)之幾令人以為女校學(xué)生，疑非工人”。養(yǎng)成所半天上課學(xué)習(xí)，半天生產(chǎn)實(shí)習(xí)，“工場(chǎng)生活學(xué)�；�”（見(jiàn)1932年6月14日《錫報(bào)》）。
華新制絲養(yǎng)成所采用西方新式管理，管理人員不準(zhǔn)打罵工人。每逢春節(jié)過(guò)年放假，對(duì)家住江陰、宜興的養(yǎng)成工由廠方用專船接送。由于養(yǎng)成所在設(shè)備、管理和技術(shù)操作培訓(xùn)等各個(gè)方面進(jìn)行了全新的改革，企業(yè)面貌煥然一新，勞動(dòng)生產(chǎn)率大為提高。華新養(yǎng)成所生產(chǎn)的白廠絲質(zhì)量在全國(guó)同行業(yè)中名列首位，“其產(chǎn)品比他廠華絲每擔(dān)價(jià)值高百元以上，在美國(guó)市場(chǎng)已擁有相當(dāng)聲譽(yù)”（見(jiàn)民國(guó)24年《申報(bào)年鑒》）。
隨后，薛壽苧又將華新制絲養(yǎng)成所的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到永泰系各絲廠。如永盛絲廠在4年中也培訓(xùn)了3000多名制絲養(yǎng)成工。其他各廠也紛紛仿效開(kāi)辦女工養(yǎng)成所。民豐模范絲廠附設(shè)女子制絲訓(xùn)練所。經(jīng)過(guò)幾年的系列改革、培訓(xùn)，無(wú)錫繅絲業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。
無(wú)錫從1904年創(chuàng)設(shè)第一家絲廠起，不到30年便超過(guò)了原來(lái)繅絲業(yè)最發(fā)達(dá)的上海。1936年無(wú)錫有51家絲廠（占江蘇全省絲廠總數(shù)的92.27%），15562臺(tái)絲車（占江蘇全省絲車總數(shù)的95.13%）。當(dāng)時(shí)無(wú)錫繅絲工業(yè)不僅超過(guò)了上海（49廠、11094臺(tái)絲車），而且超過(guò)了浙江全�。�32廠、7808臺(tái)絲車），致使無(wú)錫成為華東地區(qū)乃至中國(guó)近代繅絲工業(yè)最發(fā)達(dá)、最集中的一個(gè)城市，在國(guó)內(nèi)外享有“絲都”之稱。
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