| 發(fā)布日期：2014-12-12 09:30:49 來源：絲綢之路集團 分享到： |
絲綢之府的美好稱謂能不能在我們這一代絲綢人手里延續(xù)下去？湖州絲綢能不能通過轉型升級煥發(fā)青春再造輝煌？湖州有沒有可能建成國際絲綢名城，成為現代化生態(tài)型濱湖大城市？這些問題，回答應該都是肯定的。
現代化生態(tài)型濱湖大城市的宏偉藍圖要實現，振興繭絲綢產業(yè)是一個很好的抓手，可以達到事半功倍、水到渠成的效果�，F代化需要擁有當今最先進的特色產業(yè)集群�，F代化就是國際化，比如美國底特律、日本豐田市、德國斯圖加特等是國際汽車名城，這就是國際名城的產業(yè)特色。意大利科莫是國際絲綢名城，只有8萬人口，遠比我們湖州小，它緊靠世界時尚城市米蘭，我們緊靠世界時尚城市上海和杭州，它有科莫湖，我們有太湖、西湖、千島湖，它有200年的絲綢歷史，我們有5000年的絲綢歷史。每年有好幾次國際絲綢紡織、時尚的展會在科莫舉行，明年世博會也在米蘭科莫開幕，主打的是絲綢，我們?yōu)槭裁床豢梢詫W習科莫？
前幾天我去泰國、柬埔寨考察絲綢，參加國際絲綢論壇，給我很大震撼。這些國家的產業(yè)非常初級，原料非常低劣，基礎非常薄弱，但都在孜孜不倦地打造絲綢品牌，發(fā)展絲綢，我們擁有金飯碗卻不夠珍惜。我每月都要接待全國各地的絲綢招商，他們對湖州絲綢的產業(yè)基礎、歷史淵源、人才技術等優(yōu)勢羨慕不已，恨不得全部搬遷過去。
今天的湖州絲綢雖然處在徘徊的十字路口，處在被低估的價值地位，但是只要政府、企業(yè)、社會達成共識，形成合力，這個產業(yè)很快就會國際化、時尚化、生態(tài)現代化。我們正面臨絲綢產業(yè)的歷史性機遇。習總書記提出“要讓人們生活更美好”和“建設絲綢之路經濟帶”的戰(zhàn)略構想，使得人們對絲綢更加關注。生活質量大大改善，綠色保健文化時尚的理念深入人心，人們對舒適美麗的絲綢有更多的需求，我國人均消費絲綢目前雖然處在國際水平的低位，但也已從人均9克上升到15克左右，還將繼續(xù)增加。由于全球耕地日益緊張，使得天然纖維更加稀缺，絲綢是纖維的皇后，中國是絲綢的故鄉(xiāng)，湖州是絲綢之府，理應把這個產業(yè)做好。
國務院八部委去年發(fā)布關于促進我國繭絲綢產業(yè)健康發(fā)展的12條意見，提出了轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展一系列措施和辦法，提升絲綢行業(yè)的信心。全國各大主產區(qū)幾乎每省都出臺了各種促進和支持繭絲綢產業(yè)的政策，我們浙江省委、省政府有關部門最近也在密集調研，準備把絲綢、茶葉、黃酒、中藥四大傳統產業(yè)振興起來，這對我們湖州絲綢是重大鼓舞。
全球經濟逐漸趨穩(wěn)，美國經濟勢頭向好、歐洲經濟復蘇明顯、日本經濟也在調整，這一輪國際經濟危機雖然帶給我們許多困難，且已延續(xù)了五六年，但按照經濟周期來講，絲綢將在2016年開始全面好轉，迎來新一輪復興，并伴隨中國絲綢轉型升級取得成果走向品牌化、國際化。
民營經濟活力充沛，絲綢企業(yè)家創(chuàng)新力強。在最近5年，養(yǎng)蠶產業(yè)化、繅絲智能化、織造無梭化、后整理精美化等產業(yè)瓶頸有望技術性突破，產業(yè)兼并重組、區(qū)域明確分工、逐步擴大內需、品質品牌打造也有望初見成效，這些都是可以預見到的利好。
湖州絲綢要緊緊抓住機遇，按照省委提出的轉型升級、“四換三名”的思路，加快行業(yè)重組，提升行業(yè)地位，創(chuàng)建行業(yè)品牌，實現行業(yè)振興。
第一，要形成共識和合力，認識5000年的繭絲綢產業(yè)有強大的生命力，是老祖宗留下的民生和文化遺產，切不可因暫時的產業(yè)效益等因素而棄置。杭州、蘇州在本世紀都曾把絲綢發(fā)展當成包袱而棄之，沒幾年又拼命把絲綢揀回來。 2008年奧運會后，大型活動常拿絲綢來說事兒，實在想不出還有什么能比絲綢更能代表中華5000年歷史與文明的物品，絲綢是天賜中華。
振興發(fā)展絲綢，政、產、學、研要合力聯動，一產、二產、三產更要合力促進。一是養(yǎng)蠶產業(yè)化，當前在我們湖州，首先要對蠶桑產業(yè)認真研究，�；~塘肯定要保留一大把，現代化、省力化、產業(yè)化、規(guī)�；旌蝠B(yǎng)蠶也要創(chuàng)新發(fā)展，湖州有這個條件可以率先突破。東邊的蠶桑也可以西移到安吉、長興等山地種養(yǎng)，山地集約利用，又避污染傷蠶，配上先進農藝，有可能高產優(yōu)質再創(chuàng)紀錄。二是繅絲智能化，目前湖州繅絲業(yè)只是保持高端品質而不能保持數量，很可能兩三年以后，繅絲要退出湖州，但是如果繅絲智能化能夠研發(fā)出來，情況就能改觀，我們絲綢之路集團等企業(yè)都在為之努力。三是織造無梭化，也就是數碼化，這在湖州已不是問題，箭桿機已經達到75%以上，還在增加。但是也帶來了產能過剩和同質化壓價的嚴重問題，湖州絲織業(yè)最終要兼并重組，形成一個競爭力強、創(chuàng)新力強的大集團去拼打天下才是出路，低小散弱的局面要改變。四是后整理精美化，這是湖州絲綢也是全國絲綢的一大發(fā)展瓶頸，在歐日韓為什么絲綢產業(yè)前道工序消失了卻還保留著染煉等后道工序？這是因為設備技術工藝要求高，附加值也高，我們簡單地“拿來主義”還不行，再加上湖州沒有了“天昌”，眼下的環(huán)保要求很難新上煉染印，這個難題需要解決，否則湖州絲綢只能做到坯綢為止，高端后整理還要到處去找，好端端的一匹綢，染壞了還不給賠。湖州絲綢必須要有一個先進的后整理基地，這樣湖州的一盤棋就活了。
第二，工業(yè)化與信息化深度融合、制造業(yè)與服務業(yè)緊密結合。湖州絲綢的轉型升級沒有信息化改造是不可想像的，信息化改造包括三個方面：一是研發(fā)設計信息化，不能落伍于世界頂級品牌，現在我們的企業(yè)幾乎沒有研發(fā)設計，閉著眼睛年復一年日復一日生產老品牌，賣了一輩子的雙縐、素縐緞，沒出息，絲綢只要有了創(chuàng)新品種不愁沒銷路；二是生產工藝信息化，包括裝備信息化和生產信息化，把質量控制從事后檢測移到事先設定，效率和品質大大提高；三是經營管理信息化，在經濟全球化、渠道電商化的今天，經營信息化是保持競爭力所必須的。
隨著一產（種養(yǎng)業(yè)）、二產（制造業(yè)）、三產（服務業(yè)）、四產（信息化）日益深度融合，今后的企業(yè)很難區(qū)分究竟是什么業(yè)態(tài)的。蠶桑絲綢產業(yè)鏈那么長，從種桑養(yǎng)蠶到時裝面世有幾十道環(huán)節(jié)。制造業(yè)要與服務業(yè)緊密結合，個性化訂制和一站式服務是企業(yè)日后經營的重要模式。
第三，努力培養(yǎng)人才，積極爭取資本。這兩樣資源事實上關系到我們繭絲綢產業(yè)的最終命運，我們絲綢之路集團發(fā)展絲綢的夢想除了時尚化產業(yè)和國際化品牌之外，就是還要辦一個絲綢大學和辦一個絲綢銀行，我們深知人才和資本對絲綢產業(yè)的重要性。
天賜蠶桑于中華，我獻絲綢于世界。世界絲綢看中國，中國絲綢看浙江，浙江絲綢看湖州。絲綢對于湖州來說，有很大一篇文章可以做。產業(yè)興市：我市繭絲綢總產值有120億元，這只是初加工，如果延伸產業(yè)鏈提升附加值可以翻上兩番，達到500億元。服務興市：如果繭絲綢現貨交易中心做大做強，成為國內采購專業(yè)市場，則每年至少100億元服務額。生態(tài)興市：以蠶桑絲綢產業(yè)帶動生態(tài)建設，產業(yè)化養(yǎng)蠶加上
 |
| 微信公眾號，掃一掃 |
