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本報(bào)記者 王煒

  江蘇華佳控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王春花，年過(guò)花甲，一生與蠶、與絲為伴。用像蠶一樣的專(zhuān)注，她把蠶絲拉成了從種桑養(yǎng)蠶到繅絲、紡絲、織造、染色、服裝到絲綢工業(yè)旅游的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為吳江絲綢業(yè)的“常青藤”。 昨天記者對(duì)華佳集團(tuán)董事長(zhǎng)王春花進(jìn)行了專(zhuān)訪，去探訪這個(gè)老絲綢人在絲綢之路上的跋涉和追求。

  初見(jiàn)王春花，只見(jiàn)她一頭短發(fā)烏黑。“我一根白頭發(fā)都沒(méi)有，這可不是染的，”王春花笑著解釋?zhuān)?ldquo;可能是因?yàn)槌Ｄ旰壬Ｈ~茶的緣故。”

  與桑、與蠶打了半輩子交道，王春花對(duì)蠶有說(shuō)不盡的情感，在她眼中蠶是高貴的生靈，一生只吐一根絲，默默無(wú)聞。與蠶為伴，王春花不覺(jué)浸染了蠶的氣質(zhì)，“做絲綢產(chǎn)業(yè)是一件‘苦差事’，但我一心想把這根絲做精、做美、做強(qiáng)！”

  王春花深情地說(shuō)，中國(guó)是絲綢大國(guó)，卻遠(yuǎn)非絲綢強(qiáng)國(guó)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)用工多、技術(shù)底子差，生產(chǎn)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上許多新興產(chǎn)業(yè)，而其生產(chǎn)規(guī)模還受到蠶繭產(chǎn)量的制約。

  王春花告訴記者，公司做了兩年的短期規(guī)劃，華佳抓住當(dāng)前政府大力推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，落實(shí)蘇州市委、吳江區(qū)委重振蘇州絲綢業(yè)的具體要求，集中精力做強(qiáng)絲綢產(chǎn)業(yè)，做精絲綢產(chǎn)品，做好絲綢文化，力爭(zhēng)到2014年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10個(gè)億，利稅1.5億元，成為中國(guó)真絲綢行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  華佳完善一條產(chǎn)業(yè)鏈，突出絲綢主業(yè)，完善絲綢產(chǎn)業(yè)。新廠區(qū)已投產(chǎn)，新增120臺(tái)針織大圓機(jī)和引進(jìn)40臺(tái)劍桿織機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高檔絲綢面料，形成針織、梭織并舉，形成年耗真絲達(dá)1000噸的產(chǎn)能，基本實(shí)現(xiàn)面料自產(chǎn)為主；改造和引進(jìn)絲綢印染設(shè)備，擴(kuò)大絲綢數(shù)碼印花和推廣經(jīng)軸染色，提升真絲綢后整理加工整體水平；鞏固500臺(tái)縫紉機(jī)的現(xiàn)代化絲綢服裝的生產(chǎn)流水線，形成年產(chǎn)精品服裝300萬(wàn)件的生產(chǎn)能力。

  華佳鞏固以廣西為主，吳江廠區(qū)為輔的繅絲生產(chǎn)基地，年產(chǎn)白廠絲1200噸，其中5A、6A占80%以上。

  可以看出，在華佳的發(fā)展藍(lán)圖上，真絲綢產(chǎn)業(yè)始終是公司的發(fā)展核心，王春花堅(jiān)守著絲綢產(chǎn)業(yè)。為了圓心中一個(gè)做強(qiáng)中國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)，不管遭遇什么困難，王春花對(duì)這一行始終不言放棄，她沿著中國(guó)改革開(kāi)放的道路，將絲綢這項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做到了淋漓盡致。

  可以說(shuō)，王春花是吳江企業(yè)家中的“老前輩”了，但她對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新，對(duì)發(fā)展的投入，對(duì)歷史文化的傳承一刻也沒(méi)有停息過(guò)。發(fā)揚(yáng)盛澤這個(gè)中國(guó)綢都的絲綢文化，也為了把"一粒繭"做精、做美、做強(qiáng)。王春花表示，華佳將進(jìn)一步加快自主創(chuàng)新的發(fā)展步伐，更加堅(jiān)定不移地向全世界推出高檔、時(shí)尚的終端產(chǎn)品，向全世界展示自己的品牌，擴(kuò)大中國(guó)綢都的世界知名度。