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許多制造產(chǎn)業(yè)包括絲綢在內(nèi)由于缺乏文化內(nèi)涵而處于價值鏈的低端，如何依托絲綢深厚的文化底蘊，振興絲綢產(chǎn)業(yè)，成為企業(yè)亟待解決的課題。

 在人們的傳統(tǒng)印象中，絲綢是服裝面料，絲綢企業(yè)是制造企業(yè)，而事實上，在中國的文化淵源中，絲綢曾是流通最早的貨幣，是藝術(shù)的載體。絲綢可以是奢侈品，絲綢業(yè)可以是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

 針對當(dāng)前絲綢業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，在日前舉辦的“2012年度中華絲綢文化論壇”上，國內(nèi)絲綢界多位“泰斗級”的專家學(xué)者共同探討了絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。

 商務(wù)部國家繭絲綢協(xié)調(diào)辦公室副主任李朝勝說，“包括絲綢在內(nèi)的許多制造產(chǎn)業(yè)因為缺乏文化內(nèi)涵而處于價值鏈的低端，如何依托絲綢深厚的文化底蘊，振興絲綢產(chǎn)業(yè)，成為亟待解決的課題。”

 在過去幾年中，杭州萬事利集團通過深挖絲綢文化內(nèi)涵，走出了一條“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技="新興產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級之路，萬事利還與著名奢侈品牌Burberry、Prada等合作，品牌價值直線提升，在行業(yè)內(nèi)起到良好的示范作用。